Трансформация бизнес-моделиАудио

Автор:Harvard Business Review (HBR)
Слушать фрагмент
Отметить прослушанной
Как слушать книгу после покупки
Трансформация бизнес-модели
Harvard Business Review (HBR)
Трансформация бизнес-модели
Трансформация бизнес-модели
Электронная книга
379 
Синхронизировано с аудио
Подробнее
Описание книги

Один из способов сформировать точное ценностное предложение для клиента – подумать о четырех наиболее распространенных барьерах, мешающих людям выполнять определенную работу: низкие доходы, доступ, навыки или время. В каждой отрасли со временем появляется доминирующая бизнес‑модель. В ней заложены наиболее эффективные способы распределения и организации ресурсов. Большинство попыток внедрить новую модель заканчиваются провалом, но иногда на место доминирующей модели приходит другая, как правило, основанная на новой технологии. Если новые игроки используют модель для вытеснения старожилов, отрасль можно считать трансформированной. Новый игрок, как правило, находит способ превратить своих пользователей в клиентов, приносящих доход, в случае быстрого роста клиентской базы или когда клиенты платного продукта быстро переключаются на бесплатное предложение. Какие показатели сигнализируют об опасности? Это исследование динамики ряда рынков показывает, что если база пользователей бесплатного предложения растет на 40% и более в год (то есть как минимум удваивается каждые два года) или если ваша клиентская база сокращается на 5% и более в год (то есть уменьшается как минимум на 25% за пять лет), то вам грозят серьезные проблемы. Как показывает опыт LAN Airlines, разные бизнес‑модели должны дополнять друг друга. Действительно, они могут настолько усиливать друг друга, что начинают превращать бесперспективные идеи в выгодные возможности. Компания, которая понимает, какие модели заменяют друг друга и должны применяться отдельно, а какие являются взаимодополняющими и усиливают друг друга, может получить уникальное устойчивое конкурентное преимущество.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 16+
  • Дата выхода на ЛитРес: 17 ноября 2020
  • Дата перевода: 2021
  • Дата написания: 2019
  • Длительность: 5 ч. 25 мин. 10 сек.
  • ISBN: 9785961442076
  • Чтец: Алекс Лайт
  • Правообладатель: Альпина Диджитал
  • Оглавление
Аудиокнига «Трансформация бизнес-модели» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Другие версии
Трансформация бизнес-модели
Электронная книга
379 
Книга входит в серию
«Harvard Business Review: 10 лучших статей»
Переосмысление роли HR
Продажи
Корпоративная культура
-15%
hakim
18 ноября 2020

Появление новой технологии в отрасли меняет относительную стоимость используемых в ней ресурсов и делает выгодным использования новых. Изменение набора применяемых ресурсов требует их перераспределения, которое и создает возможность для новой бизнес-модели.

Книга интересным образом анализирует более десятка случаев такого перераспределения и может служить источником полезных приемов для него.

Оставьте отзыв

Напишите отзыв и получите 50 бонусных рублей на ваш счёт ЛитРес

Что думаете о книге?
Оцените книгу:
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»