Мои книги

0

Креативный класс

Текст
Люди, которые создают будущее
3
Отзывы
Нет в продаже
Отметить прочитанной
Уведомить о начале продаж:
Как читать книгу после покупки
Описание книги

Впервые эта книга увидела свет в 2002 году, а сегодня уже стала классикой. В ней экономист и социолог Ричард Флорида, автор термина «креативный класс», описал только сформировавшийся в то время новый общественный класс, который сегодня значительно изменил экономику, географию, а также стиль работы и жизни общества.

Книга заинтересует руководителей, политиков и всех, кого волнуют проблемы экономики и социологии.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 05 февраля 2016
  • Дата перевода: 2016
  • Дата написания: 2002
  • Объем: 650 стр. 48 иллюстраций
  • ISBN: 9785000577332
  • Переводчик: Наталья Яцюк
  • Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Оглавление
Книга Ричарда Флориды «Креативный класс» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Цитаты 13

ПРАВИЛА УПРАВЛЕНИЯ КРЕАТИВНОСТЬЮ КОМПАНИИ MICROSOFT:

(согласно Дэвиду Тилену)

1. Нанимайте умных людей, способных мыслить. Методы проведения интервью, принятые в компании, разработаны таким образом, чтобы разделить людей, умеющих думать, и простых исполнителей... У нас в Microsoft процесс интервью и окончательное одобрение кандидатур всегда производится той же группой, что отвечает за прием на работу. Наиболее эффектные вопросы из тех, что обычно задают менеджеры компании, могут показаться весьма необычными. Почему канализационные люки имеют круглую форму? Здесь не имеет большого значения правильный ответ. Реальный интерес

представляет то, как кандидат подходит к решению проблемы. Например, люки делают круглыми, чтобы крышки не палат и вовнутрь и легко откатывались, несмотря на свой вес.

2. Будьте готовы к неудачам. Работая в условиях, когда лучший способ сохранить работу состоит в том, чтобы выиграть во внутренней конкуренции, необходимо сосредоточиться на разработке новых продуктов и способов решения

проблем.

3. Не делайте большого шума, когда амбициозные сотрудники совершают ошибки. Они не должны чувствовать, будто вся их карьера в компании зависит от одного-единственного промаха. В Microsoft неудачи входят в план. Если сотрудник никогда не допускает ошибок, значит он недостаточно рискует. В ряде случаев люди даже получат повышение благодаря урокам, которые они вынесли из своих ошибок.

4. Постарайтесь привить конкурентную психологию. Сотрудникам Microsoft постоянно напоминают, что их настоящие соперники — это другие компании, а не коллеги по работе. Определите цели компании, но позвольте каждому самостоятельно

найти способ их осуществления.

5. Поддерживайте атмосферу стартапа. В компании-стартапе неизменно присутствует чувство необходимости добиться успеха. Пусть каждый из сотрудников несет личную ответственность за расходы. В Microsoft нет секретарей. Если для выполнения работы требуются пять человек, ее поручают четверым. Экономия помогает сотрудникам не расслабляться.

6. Пусть в офисе люди чувствуют себя как дома. Создайте условия, напоминающие домашние или даже лучше, чтобы сотрудникам было приятно находиться на рабочем месте. В Microsoft каждый имеет отдельный офис и может одеваться во что пожелает. Люди могут повсюду ходить босиком — за исключением буфета. Есть прямая связь между удовольствием от работы и хорошими результатами.

+1iristiny_LiveLib

Радикальное отличие между креативным и другими классами заключается в том, за что они получают свои деньги. Представителям рабочего и обслуживающего класса платят, главным образом, за выполнение работы согласно плану, тогда как креативный класс зарабатывает деньги, проектируя и создавая что-то новое, и делает это с большей степенью автономии и гибкости, чем два другие класса.

+1EugeneSprytny_LiveLib

В отличие от рабочего класса, представители креативного класса рассчитывают, что с каждым из них будут обращаться как с уникальным человеком.

0lana.shkola

Важно, что представители креативного класса занимаются общественной деятельностью для развития своих интересов, ценностей и индивидуальности как на работе, так и в более широком социальном контексте. На мой взгляд, подобная деятельность отражает более широкий процесс самоактуализации, а также попытку использовать работу в качестве основы для развития всеобъемлющей креативной идентичности.

0lana.shkola

потенциала. Креативные работники хотят иметь свободу действий в вопросах графика и личного стиля работы, а также дресс-кода. Они стремятся найти такую рабочую среду, в которой свобода и гибкость небольших начинающих компаний сочетаются со стабильностью и целенаправленностью крупных.

0lana.shkola
Ещё 5 цитат

Отзывы 3

Сначала популярные

Это классическая книга, очень на высоком научном уровне написана, много графиков и таблиц. Особенно, сейчас, в кризис, когда довольно много креаклов страдает, лично мне позволила найти новые основы для надежд на будущее, показав общие поступательные закономерности усиления роли креативного класса.

Актуально, взвешенно, целостно

Книга удивила. Я приготовилась к очередной проповеди о том, что креативность это правильно и круто. А это оказалось продуманное и целостное исследование сильных и слабых сторон креативного класса. Автор сделал попытку системно отразить все возможности и связанные с креативным классом угрозу обществу.

Текст убедителен, читается легко, в меру иллюстрирован примерами и цифрами.

Рекомендую!!!

Книге уже больше 15 лет, и она во многом актуальна и сегодня. Автор подмечает реальные тенденции развития общества, борется с клише устаревших индустриальных подходов к формированию городского пространства, убеждая читателя, что современный город создаётся для жизни и комфортного развития, а не для выкачивания энергии и денег из людских ресурсов. Глядя на позитивные изменения улиц и парков Москвы в последние годы, понимаешь, что идеи Ричарда Флориды были услышаны и, к счастью, прижились в урбанистике столицы.

В книге немало интересных идей по развитию нового гражданского общества. Читается легко. Пропускала лишь разделы с американской статистикой, для нас они не особо применимы ).

Оставьте отзыв

Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»