Об авторе
Павел Петрович Сивожелезов – бизнес-тренер, ведущий эксперт по управленческому мастерству Школы бизнеса «Синергия», управленческий консультант, эксперт по управлению подчиненными.
Гендиректор консалтинговой компании «Второй пилот». Занимал должности генерального директора Строительной компании «Волга-Групп», коммерческого директора Оренбургского отделения компании «МегаФон».
В его книге «Сложные переговоры с подчиненными» представлены возможные сценарии проведения переговоров с подчиненными в острых и сложных ситуациях, с которыми руководители встречаются наиболее часто.
