3 книги в месяц за 299 

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимыхАудио

Слушать фрагмент
Отметить прослушанной
Как слушать книгу после покупки
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Электронная книга
349 
Синхронизировано с аудио
Подробнее
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Бумажная версия
605 
Подробнее
Описание книги

Настольная книга каждого руководителя от одного из лучших бизнес-тренеров России. Внутри вы найдете руководства к действию для решения сложных ситуаций и инструменты ведения переговоров, которые позволят вам быть эффективным и авторитетным руководителем. После каждой главы дается задание, которое поможет внедрить полученные знания на практике. С помощью этой книги вы научитесь достигать своих целей в переговорах и сохранять хорошие отношения с подчиненными.

Эта книга поможет вам:

  • «укротить» незаменимых;
  • получить преимущество в торге за зарплату или премию;
  • вдохновить на трудовой подвиг;
  • добиться выполнения задач в срок;
  • вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника;
  • …и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 16 июня 2018
  • Дата написания: 2018
  • Длительность: 7 ч. 44 мин. 56 сек.
  • Чтец: Вадим Пугачев
  • Издатель: Бомбора
  • Правообладатель: Эксмо
  • Оглавление
Аудиокнига Павла Сивожелезова «Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Другие версии
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Электронная книга
349 
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Бумажная версия
605 
Книга входит в серию
«Бизнес. Как это работает в России»
Ограбление Instagram PRO. Как создать и быстро вывести на прибыль бизнес-аккаунт
Кто ворует твои деньги. Как найти «дыры» в своем бизнесе и перекрыть их
Как открыть интернет-магазин. И не закрыться через месяц
-15%
reppden
22 января

я бы назвал книгу «властвуй, унижай, доминируй». Руководство, описанное а книге подойдёт для управления рабочими на заводе, но не подойдёт для управления в адекватной зрелой компании с ценными сотрудниками, где ценится взаимоуважение и командная работа.

при этом хочу отметить,что автор поднимает правильные вопросы управления людьми, но даёт советы, которые заставляли а мои волосы шевелиться, никому не пожелаю такого босса.


сложилось чувство, что для автора руководство – это война, из которой можно выйти либо победителем либо мертвым.


в книге часто рекомендуются труды Ицхака Адизеса, эти книги я бы рекомендовал к прочтению.

Алексей
05 августа 2018

Интересная книга, в которой описаны действия для начинающих руководителей. Книга поможет разобраться, какую модель управления подобрать и как вести переговоры с подчиненными. Мне книга очень помогла настроить свою работу и отобрать некоторые методы из жесткого управления, которые начал применять на практике, причем успешно. Спасибо автору.

Георгий Александров
19 июля 2018

Редкая книга, предлагающая практические простые и, главное, эффективные сценарии управленческих переговоров. Будет полезна как для начинаюших, так и для опытных управленцев.

Алексей Лутцев
08 июня 2019

Хорошая книга. Много конкретики, примеров, образцов. Спасибо автору!

Но слушать книгу очень тяжело. Монотонно, много повторений, схем, ссылок.

Советую читать на бумаге или в электронном виде. Понимания будет больше.

Виктор Фадеев
21 января 2019

В книге идет монотонная сплошная теория. До конца не дослушал. Жалко потраченных денег. Хотелось бы больше реальных примеров из жизни. Может у автора и богатый управленческий опыт, но я не смог его перенять.

Ещё 5 отзывов

Оставьте отзыв

Что думаете о книге?
Оцените книгу:

С этой книгой слушают

Цитаты 1

3. Принятие нового сотрудника со схожими квалификацией и навыками. Руководители часто рассказывают, как принятие выпускника вуза или даже студента на небольшую зарплату уже решает проблему с «незаменимым». Выпускник привержен, работоспособен, послушен, не пререкается, с удовольствием обучается и набирается опыта. Уже через полгода он, как правило, начинает серьезно дышать в спину «старичкам». Если такой сотрудник за полгода успешно набрался опыта, ему уже можно поручить какую-либо работу, оправдывающую повышение ему зарплаты. И он будет работать, приносить пользу компании. При этом все будут чувствовать, что он «запасной игрок», готовый в любой момент «выйти на поле».

+5autoreg871530675
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»