3 книги в месяц за 299 

Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапкахТекст

3
Отзывы
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках
Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках
− 20%
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 598  478,40 
Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках
Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках
Аудиокнига
Читает Вадим Пугачев
349 
Подробнее
Аннотация от ЛитРес

Кто сказал, что эффективная работа возможна только в офисе? События 2020 года показали, что при грамотной организации рабочий процесс на удаленке абсолютно не уступает классическому. Более того, нередко он превосходит его по своей эффективности. Главное – правильно все организовать. И книга Павла Сивожелезова, эксперта по управленческому мастерству, призвана вам в этом помочь.

Вы узнаете, как вовлечь удаленных сотрудников в рабочий процесс, как правильно организовать удаленный отдел продаж, что из себя представляет матрица делегирования полномочий между «домашними» работниками и как повышать эффективность персонала.

Если ваша компания уже сейчас перешла на удаленный формат или планирует сделать это в будущем, книга Павла Сивожелезова «Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках» – для вас!

Описание книги

События весны 2020 года показали, что быстрая реакция поможет спасти ваш бизнес и сократить убытки. Но все ли компании готовы к удалёнке?

Павел Сивожелезов – эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», автор книги «Мягкий босс – жесткий босс».

В новой книге автор делится личным опытом и инструментами, опробованными на своих клиентах.

Вы узнаете, как:

• Безболезненно перейти из офиса на удалёнку;

• Превратить дистанционный формат работы в новый старт, полный возможностей;

• Сэкономленные деньги от офиса вложить в развитие бизнеса;

• Контролировать и мотивировать сотрудников.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 16+
  • Дата выхода на ЛитРес: 01 августа 2020
  • Дата написания: 2020
  • Объем: 270 стр. 15 иллюстраций
  • ISBN: 978-5-04-114214-8
  • Издатель: Бомбора
  • Правообладатель: Эксмо
  • Оглавление
Книга Павла Сивожелезова «Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках
Аудиокнига
Читает Вадим Пугачев
349 
Книга входит в серию
«Бизнес. Как это работает в России»
Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий
Ты стоишь больше. Как повысить свою популярность и ценность в глазах окружающих
Кто ворует твои деньги. Как найти «дыры» в своем бизнесе и перекрыть их
-15%

С этой книгой читают

Мария Горбунова
17 августа 2020

Толковая и актуальная книга на хайпе, может, в чем-то неидеальная, недокрученная, зато – одна из немногих пока на данную тему. Есть интересные наблюдения и классификации людей и ситуаций.

Михаил Иванов
04 августа 2020

Интересуюсь удаленными/распределенными/виртуальными командами, поэтому и купил данную книгу.

Ожидал помимо советов еще и опоры на какие-то исследования или хотя бы примеры из опыта, а не «голые» утверждения автора, что «мужчины в 25 лет еще мальчики», а вот в 27-28 их уже можно брать на работу в отдел продаж для работы на удаленке.

Менеджмент в книге рассмотрен с позиции школы «Управленческой борьбы» (авторство В.К.Тарасов). И, на мой взгляд, это очень узко и совсем не про команды – это про иерархию, победу сильного. То есть для иерархических организаций, где руководитель обладает, в первую очередь, организационной властью, и исключительно на этом держится его влияющая позиция.

О командах же в книге нет ничего – там все про персонализированное управление отдельными сотрудниками.

Из плюсов книги:

– читается быстро;

– есть конкретика про систему премирования в отделе продаж, то есть можно сравнить со своей моделью;

– показаны роли в отделе продаж;

– много советов по организации чатов;

– есть ссылки на программные продукты, которыми можно пользоваться в процессе удаленной работы.

И в конце есть образцы должностных инструкций, для тех кто не знает что это и от чего оттолкнуться в разработке своих.

Evgeni Yablokov
02 августа 2020

Отличная книга, независимо от того, ушел ваш офис на удаленку целиком или частично. Есть отдельная глава, посвященная организации на удаленке отдела продаж, много конкретных советов. Легкость изложения в стиле Павла. Очень полезные рекомендации относительно мотивации персонала на удаленке и системы чатов для поддержания необходимой атмосферы. Не скажу, что можно применять все, но и не нужно все, нужно то, что будет результативно и эффективно в каждом конкретном случае. Также книга напоминает о тех вещах, которые руководителю стоит делать даже не на удаленке. Разобраны типажи сотрудников «с удаленки» и приведены рекомендации по продуктивной работе с ними.

Так как с необходимостью перевода подчиненных на удаленку столкнулись практически все компании, то книга будет полезна широкой аудитории руководителей среднего звена и топ-менеджеров.

Оставьте отзыв

Что думаете о книге?
Оцените книгу:
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»