Мои книги

0

-70%

Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития

Текст
Издание 3-е, переработанное и дополненное
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития
Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития
− 20%
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 4398  3518 
Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития
Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития
Аудиокнига
Читает Дмитрий Шабров
2199  659,70 
Подробнее
Описание книги

За последние 15 лет эта книга стала настольным руководством для тех, кто занимается коучингом и наставничеством (менторингом) на индивидуальном, командном и организационном уровнях. Здесь вы найдете информацию обо всех видах коучинга и наставничества – чем они различаются и какие инструменты используют, чтобы добиться высочайшего результата.

В третьем издании книги, обновленном и дополненном, отмечены все современные достижения и тенденции в сфере коучинга, включая супервайзинг, а также приведены примеры практического применения коучинга и наставничества в организациях. Вы узнаете, как обосновать необходимость инвестиций в коучинг и наставничество, как согласовать коучинг с общими задачами бизнеса, как доказать и оценить эффективность коучинга и его благотворное влияние на работу сотрудников.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Подробная информация
Возрастное ограничение:
12+
Дата выхода на ЛитРес:
22 сентября 2020
Дата перевода:
2020
Дата написания:
2000, 2009, 2017
Объем:
410 стр. 56 иллюстраций
ISBN:
978-5-905641-75-6
Правообладатель:
Библос
Оглавление
Книга Мелвилл Лидхем «Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития
Аудиокнига
Читает Дмитрий Шабров
659,70 
Цитаты 19

Настоящее прозрение для многих клиентов коучинга – понять, что мозг не формируется раз и навсегда в детстве и что можно изменить свои мысли и чувства, а следовательно, и поведение. Раньше ученые считали, что основные изменения в мозге происходят в раннем детстве. Большинство людей выросли с твердой убежденностью в том, что к концу подросткового периода структура мозга закрепляется на всю оставшуюся жизнь (а многие до сих пор в это верят). Новейшие исследования нейронауки показывают, что мозг продолжает строить новые нейронные пути и изменять старые в ответ на новый опыт в течение всей жизни.

+12mmakhrov

Главные ответственные лица за личностный план обучения – сам обучаемый и его менеджер. Наставник может участвовать на любом этапе подготовки ЛПО, но его роль – помочь сформулировать план обучения советом, обеспечением доступа к информации и объективной критикой. Наставник не несет прямой ответственности за достижения обучаемого, хотя

+4kornilova_a

Первый принцип простоты Успех приносят простые вещи, если делать их регулярно и последовательно

+2oksana_and

Социальные наставники и лайф-коучи В этой главе мы подробнее рассмотрим два направления, упомянутые в предыдущей главе: социальное наставничество и лайф-коучинг. Существует значительный и постоянно растущий сектор коучей и наставников, чья основная цель – не улучшение бизнес-результатов своих обучаемых; их цель – научить людей преодолевать жизненные перипетии, изменить то, что можно изменить, и позитивно воспринимать то, что изменить нельзя

+2swanevgeniya

Когда обучаемый не знает, что ему нужно: метод HELP

+1Selena
Ещё 5 цитат

С этой книгой читают

Отзывы 10

Сначала популярные
Lilia

Я всегда ищу новые идеи и возможности в своей работе по коучингу, интересуюсь новинками. В этой книге нашла очень много интересного, заказала ее и буду читать с удовольствием. Материал хорошо структурирован и включает в себя большое разнообразие форм работы. Я советую читать эту книгу тем, кто хочет начать изучать коучинг, кто хочет найти больше разнообразия методов в работе индивидуальной и коллективной и тем, кто хочет самостоятельно добиться отличных результатов в своей жизни. Это своего рода полный учебник по теме коучинга.

Марго Па

Сегодня многие (и организации, и эксперты-профессионалы, и те, кто занимается саморазвитием) используют модели преобразующего обучения, и потому книга «Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития» Мелвилла Лидхема, Эрика Парслоу, адресованная прежде всего профессиональным коучам и наставникам, может быть также полезна более широкому кругу специалистов.

• HR-специалистам книга поможет умело и правильно мотивировать персонал.

• Менеджерам проводить тренинги и внедрять различные модели корпоративного обучения и формирования команды.

• Преподавателям: при дистанционном обучении методы наставничества помогут значительно повысить успеваемость.

• Экспертам широкого профиля, кто так или иначе строит сотрудничество с партнерами и клиентами на модели обучения, пригодятся методы и практические приемы.

• Психологам и психотерапевтам книга будет интересна новыми методами постановки вопросов, особенно эффективными для работы с людьми, попавшими в тупиковую ситуацию, а также анализом последних открытий когнитивной и гуманистической нейронауки.

• Книгу можно использовать индивидуально – как пособие по саморазвитию и личностному росту (многие главы посвящены психологии, определению личных ценностей и мотивации, осознанности как эффективного метода борьбы с негативными мыслями и средству достижения своих целей).


Современные коучинг и наставничество сформировались под влиянием многочисленных специалистов и направлений, многолетней традиции Западной и Восточной культур, и без четкого руководства будет трудно самостоятельно во всем разобраться. В книге Мелвилла Лидхема, Эрика Парслоу подробно проанализированы и представлены в виде методов, стратегий и схем, применимых на практике, модели обучения и передачи опыта, накопленные за 15 лет исследований, с целью «научить людей учиться и раскрыть свой потенциал» как на организационном, так и на личностном уровне развития.

autoreg935982742

Книга НЕ стоит своих денег.


Авторы мусолят одну и ту жу идею: “переходите на недирективный стиль, это повышает осознанность и ответственность обучаемого.”


В книге мелькают интересные сравнения между Корпоративным и Спортивным коучингом.

Уделена глава «Социального коучингу» – для общественных организаций.


Много рассказывают о разных институтах, которые развивают коучинг, но ни деталей, ни фишек, ни техник, ни каких-то примеров из корпоративных практик – ничего этого в книге нет.

Андрей Шевченко

autoreg935982742 Что, в книге действительно нет описания техник (практик) коучинга?

Андрей Непряхо

Много интересных идей! Рассмотрено несколько различных подходов. Думаю, это хорошая книга по управлению развитием талантов.

Андрей Непряхо

В книге есть много интересных идей и подходов к управлению развитием талантов.

Хороший выбор как для внутренних развивателей, так и для внешних специалистов, помогающих компаниям становиться лучше. :)

Оставьте отзыв

Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»