Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития

Я всегда ищу новые идеи и возможности в своей работе по коучингу, интересуюсь новинками. В этой книге нашла очень много интересного, заказала ее и буду читать с удовольствием. Материал хорошо структурирован и включает в себя большое разнообразие форм работы. Я советую читать эту книгу тем, кто хочет начать изучать коучинг, кто хочет найти больше разнообразия методов в работе индивидуальной и коллективной и тем, кто хочет самостоятельно добиться отличных результатов в своей жизни. Это своего рода полный учебник по теме коучинга.

Сегодня многие (и организации, и эксперты-профессионалы, и те, кто занимается саморазвитием) используют модели преобразующего обучения, и потому книга «Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития» Мелвилла Лидхема, Эрика Парслоу, адресованная прежде всего профессиональным коучам и наставникам, может быть также полезна более широкому кругу специалистов.

• HR-специалистам книга поможет умело и правильно мотивировать персонал.

• Менеджерам проводить тренинги и внедрять различные модели корпоративного обучения и формирования команды.

• Преподавателям: при дистанционном обучении методы наставничества помогут значительно повысить успеваемость.

• Экспертам широкого профиля, кто так или иначе строит сотрудничество с партнерами и клиентами на модели обучения, пригодятся методы и практические приемы.

• Психологам и психотерапевтам книга будет интересна новыми методами постановки вопросов, особенно эффективными для работы с людьми, попавшими в тупиковую ситуацию, а также анализом последних открытий когнитивной и гуманистической нейронауки.

• Книгу можно использовать индивидуально – как пособие по саморазвитию и личностному росту (многие главы посвящены психологии, определению личных ценностей и мотивации, осознанности как эффективного метода борьбы с негативными мыслями и средству достижения своих целей).

Современные коучинг и наставничество сформировались под влиянием многочисленных специалистов и направлений, многолетней традиции Западной и Восточной культур, и без четкого руководства будет трудно самостоятельно во всем разобраться. В книге Мелвилла Лидхема, Эрика Парслоу подробно проанализированы и представлены в виде методов, стратегий и схем, применимых на практике, модели обучения и передачи опыта, накопленные за 15 лет исследований, с целью «научить людей учиться и раскрыть свой потенциал» как на организационном, так и на личностном уровне развития.

Книга НЕ стоит своих денег.

Авторы мусолят одну и ту жу идею: “переходите на недирективный стиль, это повышает осознанность и ответственность обучаемого.”

В книге мелькают интересные сравнения между Корпоративным и Спортивным коучингом.

Уделена глава «Социального коучингу» – для общественных организаций.

Много рассказывают о разных институтах, которые развивают коучинг, но ни деталей, ни фишек, ни техник, ни каких-то примеров из корпоративных практик – ничего этого в книге нет.

Много интересных идей! Рассмотрено несколько различных подходов. Думаю, это хорошая книга по управлению развитием талантов.

В книге есть много интересных идей и подходов к управлению развитием талантов.

Хороший выбор как для внутренних развивателей, так и для внешних специалистов, помогающих компаниям становиться лучше. :)