текстОбъем 284 страницы
2017 год
текст
Книга увлекательная и полезная. И не только для тех, кто занимается цифровыми продуктами.
Понятно, что в не слишком крупном бизнесе вряд ли есть должность продакт-менеджера. Эти задачи чаще всего решает собственник-основатель бизнеса.
Но решать-то их надо, чтобы не вылететь с рынка.
А тут все замечательно разложено по полочкам.
steplm, спасибо за отзыв
Книга – роман, где читатель может используя своё воображение нарисовать классные картинки, как здорово быть PO. Книга для тех, кто вчера узнал о такой должности, как менеджер продукта. Для тех, кто уже знаком полезной информации хватит на маленькую страничку блокнота.
Оставьте отзыв
Сегодня грамотное управление продуктом превращается в конкурентное преимущество. Каким должен быть лидер продукта? Какую роль в успехе играет команда? На примере цифрового продукта авторы описывают характеристики успешной команды и ее лидера, способы руководства как в стартапах, так и в крупных компаниях, стратегии и тактики работы с клиентами, агентствами, партнерами. Книга будет интересна всем, кто имеет непосредственное отношение к созданию продукта или руководит командой в этой сфере.
Отзывы
2