Мои книги

0

Это так не работает!

Аудио
Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Слушать фрагмент
Эта и еще 2 книги за 399 . Подробнее
Отметить прослушанной
Это так не работает!
Это так не работает!
Электронная книга
379 
Синхронизировано с аудио
Подробнее
Описание книги

Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать. Управлять можно только тем, что измеримо.

Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Однако на деле эти методы не просто малоэффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников, которые вынуждены подстраиваться под укоренившиеся правила, выполнять спущенный сверху план, не имеющий ничего общего с действительностью, соответствовать искусственно выработанным оценкам, стремиться к целям, которые никак не соотносятся с их личными устремлениями.

Один из авторов бестселлера «Сначала, нарушьте все правила», признанный эксперт в области менеджмента Маркус Бакингем и старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в Cisco Systems Эшли Гуделл, опираясь на последние исследования в сфере работы персонала, доказывают, почему многие популярные методы управления не работают. Авторы предлагают совершенно иной, осмысленный подход к управлению людьми. Опираясь на него, смелые свободомыслящие лидеры смогут получать максимум от каждого члена команды, предостерегать их от ошибок, но при этом давать им возможность экспериментировать и учиться.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 16+
  • Дата выхода на ЛитРес: 09 марта 2020
  • Дата перевода: 2020
  • Дата написания: 2019
  • Длительность: 8 ч. 21 мин. 12 сек.
  • ISBN: 9785961434644
  • Переводчик: Мария Кульнева
  • Чтец: Сергей Битюцкий
  • Правообладатель: Альпина Диджитал
  • Оглавление
Аудиокнига Маркуса Бакингема «Это так не работает!» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Другие версии
Это так не работает!
Электронная книга
379 

Отзывы 3

Сначала популярные
Олег

Конечно, первой надо прочитать «Сначала нарушьте все правила».

Долго ждал эту книгу. Наверное, из-за этого было разочарование к середине книги: масса противоречий. Например, целая глава о том, что много информации – это хорошо. Потом – глава, что много информации – это плохо. Масса критики, мало «инструментов».


Большую часть книги слушал. Чтец не понравился, терминология резала слух (не так в проф.среде произносится check-in и прочие термины). Начал думать,что озвучено с помощью ИИ -Yandex SpeechKit. Так и остался в сомнениях.


Однако, возникло ощущение ,что конец книги Маркус решил дописать сам, без соавторства с Эшли Гуделл, и всё плавно «устаканилось».


Резюме: несмотря на нередкие логические противоречия, а, возможно, благодаря им, книга не оставила равнодушным. Заставляет включать мозг – заочно спорить или соглашаться. И в любом случае, считаю её обязательной к прочтению.


Для руководителей любого уровня книга из разряда «must have».

Вадим Гизатулин

Очень полезная книга!!! Рекомендовал бы прочесть всем современным руководителям. Единственное озвучка немного не зашла… слишком быстрая по мне…пришлось снизить скорость воспроизведения

Ирина Сапрыкина

Это вторая книга после «Сначала нарушьте все правила» является мощным дополнением и усовершенствованием подходов в организации прежде всего самим собой, потом управлении персоналом. Рекомендую только в серии с 1 книгой, поэтому оценка занижена.

Оставьте отзыв

Цитаты 3

нести информацию, смысл и возможности – то есть обеспечивать результат.

0h-oil

Истины ИСТИНА № 1: Людям не все равно, в какой команде они работают. (Потому что именно там происходит настоящая работа.) ИСТИНА № 2: Побеждает лучшая информация. (Потому что мир меняется слишком быстро, чтобы что-то планировать.) ИСТИНА № 3: В лучших компаниях существует каскад смысла. (Потому что людям нужно знать, что у них общего.) ИСТИНА № 4: Лучшие люди однобоки и потому уникальны. (Потому что уникальность – это преимущество, а не недостаток.) ИСТИНА № 5: Людям нужно внимание. (Потому что все мы хотим, чтобы другие видели лучшее в нас.) ИСТИНА № 6: Люди могут достоверно оценивать свой собственный опыт. (Потому что это все, что у них есть.) ИСТИНА № 7: У людей есть импульс. (Потому что все мы движемся по своим путям в мире по-разному.) ИСТИНА № 8: Главное – это любовь к работе. (Потому что работать нужно именно ради этого.) ИСТИНА № 9: Мы следуем за уникальностью. (Потому что она дает нам определенность.)

0sdelaet

И вместе с ними исчезает целый ряд истин. Истина о том, что нет двух лидеров, которые делали бы одну и ту же работу одинаково. Истина о том, что, хотя мы и следуем за отдельными выдающими способностями, они же могут и отпугивать нас. Истина о том, что не бывает идеальных лидеров – и что лучшие из них научились обходить свои области несовершенства. Истина о том, что лидеры могут разочаровывать – у них нет всех способностей, которые мы хотели бы в них видеть. Истина о том, что следование за кем-то – это отчасти акт прощения: мы отдаем свое внимание и силы кому-то, хотя и видим его недостатки. Истина о том, что не каждый должен и не каждый хочет быть лидером: миру нужны последователи, причем замечательные последователи. Истина о том, что человек, который является прекрасным лидером для меня, вовсе не обязательно будет прекрасным лидером для вас. Истина о том, что человек, который является прекрасным лидером для одной команды, может не быть им для другой. Истина о том, что лидеры в реальном мире не всегда представляют силы добра. Это просто люди, у которых есть последователи. Они не святые, и иногда наличие последователей приводит к высокомерию и надменности – или еще хуже. Истина о том, что лидеры не хороши и не плохи, – это просто люди, которые научились проявлять свои уникальные качества в мире, причем делать это так, чтобы внушать уверенность последователям. А это необязательно хорошо или плохо. Это просто данность. Истина о том, что лидерство – не набор характеристик, а ряд событий и ощущений в восприятии последователей. Истина о том, что, несмотря на все вышеперечисленное, мы выделяем в мире особое место для тех, кто меняет к лучшему наше отношение к этому миру и дает надежду. И истина о том, что мы будем следовать за вашей исключительностью всегда и через все.

0sdelaet
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»