Электронная книга

Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)

Коллектив авторов
Читать фрагмент
Как читать книгу после покупки
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)
Коллектив авторов
Расширение для строительной отрасли. Руководство РМВок
Расширение для строительной отрасли. Руководство РМВок
Бумажная версия
$30,03
Подробнее
Руководство к своду знаний по управлению проектами. Руководство РМВОК
Руководство к своду знаний по управлению проектами. Руководство РМВОК
Бумажная версия
$53,21
Подробнее
Описание книги

Свод знаний по управлению проектам PMBOK представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Институт управления проектами использует этот документ в качестве основного справочного материала для своих программ по профессиональному развитию.

Является Американским национальным стандартом. В настоящее время в пользовании находятся более 2 миллионов экземпляров Руководства PMBOK. C момента выхода четвертого издания Институт управления проектами получил тысячи ценных разъяснений и рекомендаций по улучшению от мирового сообщества руководителей проектов.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 16+
  • Дата выхода на ЛитРес: 29 сентября 2016
  • Дата написания: 2013
  • Объем: 790 стр. 233 иллюстрации
  • ISBN: 978-1-62825-008-4
  • Переводчик: А. Каникевич
  • Правообладатель: Олимп-Бизнес
  • Оглавление
Книга «Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Руководство к своду знаний по управлению проектами. Руководство РМВОК
Бумажная версия
от $30,03
Цитаты 1

Наиболее опытные специалисты-практики в области управления проектами знают, что не существует универсального способа управления проектом. Они применяют знания и навыки в области управления проектами, а также необходимые процессы в предпочтительном для себя порядке и с различной степенью строгости, чтобы достичь желаемого уровня исполнения проекта. Однако вывод о том, что определенные процессы не являются обязательными, не означает, что на них не следует обращать внимания. Руководитель проекта и команда проекта должны рассматривать все процессы и среду проекта, чтобы определить уровень применения каждого отдельно взятого процесса для данного проекта. Если проект состоит более чем из одной фазы, процессы в рамках каждой фазы должны выполняться со степенью строгости, соответствующей каждой фазе. Этим определением также занимается руководитель проекта и команда проекта.

0becomeaship_LiveLib
Лучший отзыв
a
21 января, 10:50atrashkov14

Книга для менеджеров и руководителей. Все систематизировано, разложено по полочкам. Если вам нужно приобрести пошаговое мышление, научиться работать эффективно и тратить минимум ресурсов – эта книга для вас.

Пожаловаться+2Поделиться:
Оставить отзыв
Напишите отзыв
Получите 50 бонусных рублей
на ваш счет в ЛитРес.
Напишите содержательный отзыв
длиной от 120 знаков
Нужна помощь
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»