Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людяхТекст

2
Отзывы
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях
Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях
− 20%
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 978 782,40
Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях
Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях
Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях
Аудиокнига
Читает Дмитрий Бужинский
529
Синхронизировано с текстом
Подробнее
Описание книги

Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков – умением находить и расставлять «правильных людей на правильные позиции». Метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам. Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Автор этой книги – партнер Egon Zehnder International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, – двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства. Его идеи будут очень полезны бизнесменам, руководителям и топ-менеджерам компаний.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 13 марта 2017
  • Дата перевода: 2016
  • Дата написания: 2007
  • Объем: 400 стр. 41 иллюстрация
  • ISBN: 978-5-91657-438-8
  • Переводчик: Михаил Фербер
  • Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Оглавление
Книга Клаудио Фернандес-Араоса «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях
Аудиокнига
Читает Дмитрий Бужинский
529
Цитаты 1

После составления такого списка приоритетов вам надо определить решающие ситуации для данной должности. Под этим я понимаю те стандартные ситуации, с которыми новый менеджер столкнется и обязан будет справиться, чтобы считаться результативным. Разработка такого перечня отнимает много времени, но вы увидите, что эти инвестиции окупятся.

+11-601-385

Безусловно, автор очень опытный хедхантер и просто умудренный опытом человек и уже поэтому книга заслуживает изучения…особенно если Вы сейчас в поиске…причем не имеет значение в каком- собираетесь нанимать и выбирать людей- будет полезно пособирать bestpractice…или ищите работу- поможет понять структуру интервью и общей оценки со стороны нанимателей

Мало толковых книг пл Рекрутинг, но эта, безусловно, является исключением. Обязательна к прочтению каждому, кто так или иначе связан с подбором персонала и всем руководителям

Оставьте отзыв

Напишите отзыв и получите 25 бонусных рублей на ваш счёт ЛитРес

Что думаете о книге?
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»