Уведомления

Мои книги

0

Радикальная прямота Как управлять не теряя человечности

Аудио
Из серии: Top Business Awards
Слушать фрагмент
Отметить прослушанной
Радикальная прямота Как управлять не теряя человечности
Радикальная прямота. Как управлять не теряя человечности
Электронная книга
Синхронизировано с аудио
Подробнее
Описание книги

Ким Скотт – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Впоследствии она анализировала компании, на стадии взлета или падения, и сформулировала полученный опыт в нескольких простых правилах для руководителя, которые помогут сотрудникам любить свою работу и хорошо ее выполнять.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 16+
  • Дата выхода на ЛитРес: 24 февраля 2020
  • Дата перевода: 2019
  • Дата написания: 2017
  • Длительность: 10 ч. 04 мин. 32 сек.
  • Переводчик: Е. А. Жданов
  • Чтец: Мария Абалкина
  • Правообладатель: Эксмо
  • Оглавление
Аудиокнига Кима Скотта «Радикальная прямота Как управлять не теряя человечности» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Другие версии
Радикальная прямота. Как управлять не теряя человечности
Нет в продаже
Книга входит в серию
«Top Business Awards»
Дизайн-мышление. Все инструменты в одной книге
Офигенно!
Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира
-15%

Отзывы 2

Сначала популярные

Проверено, работает. Очень хорошие рекомендации. Всё, что нужно для построения эффективной команды. Настольная книга менеджера любого уровня.

Ким трудилась в Apple, Google и с русскими ювелирами – уже это делает ее рассказы заслуживающими внимания. Плюсы на этом заканчиваются. Большинство кейсов, как и сама идея радикальной прямоты, на территории бывшего СНГ применима с трудом. Маловато обобщения и систематизации. Вообще напомнило посиделки в баре с болтливым опытным человеком: занятно, но не более того.

Читает Мария замечательно. Слушать на 2х скорости можно, но нужны идеальные условия.

Оставьте отзыв

Напишите отзыв и получите 25 бонусных рублей на ваш счёт ЛитРес

+25

С этой книгой слушают

Цитаты 6

Разумеется, некоторые терпеть не могут учить, и у них получается это ужасно. Такая работа должна быть честью, а не требованием.

+2alkandaurov

Причем личный интерес не означает, будто нужно обязательно помнить, когда у кого день рождения и как зовут каждого из членов его семьи. И смысл его не в том, чтобы делиться подробностями личной жизни или завязывать разговор на встрече, на которую вы не хотели идти. Личный интерес – значит делать то, в чем вы уверены. Понимать, что каждый из нас – человек с собственной жизнью и стремлениями, выходящими далеко за пределы общего дела. Это значит находить время для хорошей беседы. Узнать друг друга лучше с личностной точки зрения. Понять, что людям важно. Поделиться тем, что заставляет нас вставать по утрам и идти на работу – а что может оказать обратное действие.

+1tanya.lapshina

Но часто работа босса подразумевает продолжение дебатов, а не их окончание с твердо принятым решением. Именно дебаты помогают людям расти, а команде работать более

+1shutkoolga

тебе твердили: «Если не можешь сказать ничего приятного, не говори вообще ничего». И вот теперь необходимость говорить такие вещи становится твоей работой. Нужно выбросить из головы все, чему ты научился за свою жизнь. Менеджмент – это трудно.

+1vk_141105033

О том, как стать хорошим руководителем, я узнавала и от людей, на которых работала сама, и от тех, кто работал на меня. Мы часто экспериментировали – например, не принимали никаких решений на собраниях, перекидывая их на людей, разбирающихся в вопросе лучше.

0Андрей Шилов
Ещё 1 цитата
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»