От разработчика до руководителя

В книге поочередно описываются различные стадии менеджмента и мысли по переходу на эти стадии из программистов. Получается, что по факту интересна и применима только одна часть – твоя конкретная ступенька и следующая. Читать должностную инструкцию технического директора крупной корпорации в вакууме не особо полезно, когда ты только дорос до тимлида. Ну и субъективно карты, что эти главы написаны хуже. Но читать актуальные для себя части и главы по корпоративную культуру было интересно. Также книга добавляет пищи для размышлений при принятии решения оставаться в программистах или идти в менеджеры.

Из этой книги можно выкинуть почти весь текст, оставив только заголовки и вопросы для самоконтроля, и она мало потеряет. Очень много рефлексии и раздумий, как нужно было бы поступить менеджеру в той или иной стандартной ситуации. Главы до 4 можно заменить словами «как я дошла до жизни такой». Самая ценная глава девятая, в ней содержание всей книги собрано в квинтэссенцию. К сожалению, этой книгой не заменить PMBoK, его знание (особенно раздела по этике) отлично решает все проблемы, с которыми столкнулась автор.

Она для тех, кто связан с IT. Кто только хочется войти в эту профессию, как руководство к действию ее воспринимать не стоит. Здесь нужен опыт и понимание работы изнутри. Чтобы правильно расставить приоритеты, скорректировать ошибки и разработать план действий. Для своей сферы медицинской подчерпнула общие методы управления и мотивации. Может, если решусь сменить вид деятельности к ней обращусь уже более прицельно.

Очень хорошая книга, позволяющая просмотреть различные этапы перехода от разработчика до руководителя. Книга очень интересна и полезна всем.