Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач Текст

Читать фрагмент
Как читать книгу после покупки
Описание книги

На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.

Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.

Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 07 сентября 2013
  • Дата написания: 2012
  • Объем: 160 стр. 3 иллюстрации
  • ISBN: 978-5-9614-2673-1
  • Переводчик: Сергей Кривошеин
  • Правообладатель: Альпина Диджитал
  • Оглавление
Книга Итана Расиел «Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Цитаты 19

«Сначала расскажи, о чем собираешься рассказывать, потом рассказывай, о чем хотел, затем расскажи, о чем только что рассказывал».

+4muratti_07

Решение проблемы, поставленной клиентом, должно: • опираться на факты; • иметь четкую структуру; • основываться на выдвижении и анализе гипотез[2].

+2aleksei_kavkaev

Если вынести за скобки всю утонченно-интеллектуальную терминологию, которой переполнен процесс принятия решений в McKinsey, то обнажится его суть – тщательный, кропотливый анализ всех элементов проблемы в сочетании с энергичным сбором фактов.

+2aleksei_kavkaev

Структурирование мышления при поиске решения проблемы в бизнесе (или какой угодно другой) достигается путем составления исчерпывающе полного описания этой проблемы – то есть такого описания, в котором отсутствует путаница или избыточность.

+1aleksei_kavkaev

Чтобы сообщение выполняло свою функцию эффективно, оно должно иметь все характеристики эффективной презентации. Иными словами, оно должно быть кратким, т.  е. содержать только те сведения, которые нужно знать адресату; оно должно быть завершенным, т. е. содержать все сведения, которые нужно знать адресату; оно должно иметь четкую структуру, которая передает эти сведения ясным образом.

0muratti_07
Ещё 5 цитат
Лучший отзыв
m
06 июня 2014, 13:59makmakkster

Отличная книга. Не давая четких рецептов успешных проектов, в ней приведены ценные сведения, которые можно применять на практике.

В своей работе часто интуетивно применял некоторые методики из книги. Прочитав убедился, что что это верный путь.

Книга вдохновляет на новые свершения.

Пожаловаться+5Поделиться:
Оставить отзыв
Отзывы (4)
a
22 июня 2018, 13:11autoreg896369718

От книги, у которой в названии есть McKinsey ждём чего-то особого. На деле же это самая поверхностная и бесполезная книга из тех, что я читал. Не советую. Пример из текста : «готовясь к интервью подготовьте вопросы , на которые хотите получить ответы…» Вот такая примерно глубина мысли во всей книге.

Пожаловаться+2Поделиться:
p
01 сентября 2016, 09:11pburmistrov

Книга содержит краткие выжимки по ведению проектов и основам работы в команде. Если вы не много прочитали бизнес-книг, то будет вполне полезно, если за плечами свыше 100 книг на темы менеджмента, уравнения временем, управления проекта и личностного развития, то нового вы не почерпнете, но повторение – мать учения.

Пожаловаться+2Поделиться:
d
07 марта, 19:51delovik1972

Стоит прочитать. С учетом того, что нас обучали элементам метода МакКинзи на курсах Эмерсон-Консалтинг, могу сказать – в книге можно найти такие вещи :

1. Методология . Важно правильно определить представление о решаемой проблеме, и методы ее изучения (это наиболее важная вещь, так как это начинаешь понимать в процессе набивания кучи ошибок).

2. Сбор соответствующих данных и информации. Чем полнее, тем лучше (хотя не всегда возможно). Нам на курсах показывали методы, как можно перепроверить достаточно той информации, что есть на руках.

3. Методы анализа. Как анализируешь, так и интерпретируешь.

4. Бизнес в аналитическом смысле – это всегда цифры. Если умеешь процессы в бизнесе переложить на цифры, тогда часто можешь с большей долей вероятности контролировать, а отсюда и прогнозировать.

5. Ну , и вообще, как в целом работают спецы из МакКинзи. А там работа не из легких.

Пожаловаться+1Поделиться:
T
05 ноября 2015, 15:15Turbo

Очень интересный подход к ведению любых проектов, созданию презентаций и просто отношению к жизни.

Книга учит структурировать (разделять целое на составные части), выделять главное и концентрироваться на нём.

Метод очень сильно повышает эффективность любого процесса.

Ясно, почему McKinsey лучшие в своём деле.

Пожаловаться+2Поделиться:
Нужна помощь
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»