Уведомления

Мои книги

0

Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач

Текст
8
Отзывы
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Описание книги

На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.

Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.

Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 07 сентября 2013
  • Дата написания: 2012
  • Объем: 160 стр. 3 иллюстрации
  • ISBN: 978-5-9614-2673-1
  • Переводчик: Сергей Кривошеин
  • Правообладатель: Альпина Диджитал
  • Оглавление
Книга Итана Расиел «Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Цитаты 20

«Сначала расскажи, о чем собираешься рассказывать, потом рассказывай, о чем хотел, затем расскажи, о чем только что рассказывал».

+14muratti_07

Структурирование мышления при поиске решения проблемы в бизнесе (или какой угодно другой) достигается путем составления исчерпывающе полного описания этой проблемы – то есть такого описания, в котором отсутствует путаница или избыточность.

+4aleksei_kavkaev

Решение проблемы, поставленной клиентом, должно: • опираться на факты; • иметь четкую структуру; • основываться на выдвижении и анализе гипотез[2].

+2aleksei_kavkaev

Аббревиатура «ВИСИ» означает «взаимно исключающе, совместно исчерпывающе»[5]

+1aleksei_kavkaev

Если вынести за скобки всю утонченно-интеллектуальную терминологию, которой переполнен процесс принятия решений в McKinsey, то обнажится его суть – тщательный, кропотливый анализ всех элементов проблемы в сочетании с энергичным сбором фактов.

+1aleksei_kavkaev
Ещё 5 цитат

С этой книгой читают

Андрей Самойлов
22 июня 2018

От книги, у которой в названии есть McKinsey ждём чего-то особого. На деле же это самая поверхностная и бесполезная книга из тех, что я читал. Не советую. Пример из текста : «готовясь к интервью подготовьте вопросы , на которые хотите получить ответы…» Вот такая примерно глубина мысли во всей книге.

autoreg906815957
23 июня 2019

Книга пробегает по верхам. Рассказывает отток, как в Фирме много работают, кушают в дорогих ресторанах. И как здорово иметь секретарей. В общем, бесполезная трата 400-500 рублей. Не рекомендую книгу. Любое мотивационное видео передаст ту же информацию, но в куда более сжатом виде.

Много работай, хотя бы денёк отдыхай, ищи факты, используй четкие доказательства.

Persona d
07 марта 2019

Стоит прочитать. С учетом того, что нас обучали элементам метода МакКинзи на курсах Эмерсон-Консалтинг, могу сказать – в книге можно найти такие вещи :

1. Методология . Важно правильно определить представление о решаемой проблеме, и методы ее изучения (это наиболее важная вещь, так как это начинаешь понимать в процессе набивания кучи ошибок).

2. Сбор соответствующих данных и информации. Чем полнее, тем лучше (хотя не всегда возможно). Нам на курсах показывали методы, как можно перепроверить достаточно той информации, что есть на руках.

3. Методы анализа. Как анализируешь, так и интерпретируешь.

4. Бизнес в аналитическом смысле – это всегда цифры. Если умеешь процессы в бизнесе переложить на цифры, тогда часто можешь с большей долей вероятности контролировать, а отсюда и прогнозировать.

5. Ну , и вообще, как в целом работают спецы из МакКинзи. А там работа не из легких.

Kostya Molchanov
06 июня 2014

Отличная книга. Не давая четких рецептов успешных проектов, в ней приведены ценные сведения, которые можно применять на практике.

В своей работе часто интуетивно применял некоторые методики из книги. Прочитав убедился, что что это верный путь.

Книга вдохновляет на новые свершения.

Павел Бурмистров
01 сентября 2016

Книга содержит краткие выжимки по ведению проектов и основам работы в команде. Если вы не много прочитали бизнес-книг, то будет вполне полезно, если за плечами свыше 100 книг на темы менеджмента, уравнения временем, управления проекта и личностного развития, то нового вы не почерпнете, но повторение – мать учения.

Ещё 3 отзыва

Оставьте отзыв

Что думаете о книге?
Оцените книгу:
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»