Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем Текст

Нет в продаже
Уведомить о начале продаж:
Как читать книгу после покупки
Описание книги

McKinsey. Это имя – знак качества в сфере консалтинга: всем известно, как сотрудники Фирмы блестяще решают чужие бизнес-проблемы. А можете ли вы сами справиться с трудностями в своей организации, применяя их секреты? Или нужно обязательно приглашать команду из McKinsey?

Опросив несколько сотен своих экс-коллег (бывших сотрудников Фирмы), успешно применяющих теперь ее техники в других организациях, авторы пришли к выводу, что многое можно осилить самостоятельно. В этой книге они предлагают инструменты McKinsey, овладев которыми вы почувствуете себя «немного маккинзиевцем» и принесете большую пользу своей компании.

Рекомендуется к прочтению бизнес-консультантам, руководителям и менеджерам, которым приходится решать проблемы и реализовывать решения на практике.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 18 марта 2008
  • Объем: 200 стр. 22 иллюстрации
  • ISBN: 978-5-902862-56-7
  • Переводчик: Юлия Корнилович
  • Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Оглавление
Книга Итана Расиел «Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Лучший отзыв
c
23 августа 2012, 16:48canops

Книга и правда противоречива, новизны безусловно нет, однако, эта книга – сама инструмент повторения и упорядочивания. Поэтому иметь её под рукой стоит.

Пожаловаться0Поделиться:
Оставить отзыв
Отзывы (4)
b
13 мая 2012, 21:41bakh

Прочитал за день на пляже. Свежих мыслей нет, но читается легко. Первые 20% книги ничего, дальше можно не читать.

Пожаловаться+2Поделиться:
t
07 мая 2012, 14:02twinc1

Инструменты или подходы?

Книга ожидаемо разочаровала. Для меня, как для аналитика, были интересны именно уникальные инструменты, вроде всем известной матрицы McKinsey. В книге же изложены скорее некие принципиальные подходы. Сами по себе они, безусловно, ценны для упорядочивания хаоса в голове управленца или консультанта. Но «оцифровать» их, к сожалению, невозможно.

Пожаловаться+1Поделиться:
t
23 марта 2012, 18:27tatsiana

Эта книга дает представление об идеологии работы в консалтинге и предлагает отличные стратегии решения бизнес-задач. Чего стоит только описание принципа МЕСЕ. Пусть никого не вводит в заблуждение простота формулировок, чтобы по-настоящему это освоить, нужно приложить усилия, но зато потом многое становится под силу. Еще интересен прикладной аспект представленных решений и инструментов. Например в крупных компаниях часто используют аналитические задачки из арсенала McKinsey в ходе собеседования с кандидатами на ключевые позиции.

Пожаловаться+1Поделиться:
Д
03 ноября 2011, 13:19Даниил

Впервые прочел эту книгу в 2007 году, и, загоревшись, решил сразу опробовать описанные в книге методики на практике – принял участие в конкурсе решения бизнес-кейсов, успешно. Потом перечитал книгу в 2010, перед очередным конкурсом – во второй раз получилось даже лучше. Книга – одна из самых полезных в моей библиотеке, наряду с «Методом McKinsey». Содержит не слишком много инструментов, я бы выделил основные три, но они действительно самые важные при решении бизнес задач, это: метод структурирования бизнес-проблем, построение рабочих гипотез и методики проведения консалтингового интервью. Очень рекомендую всем, кто работает в консалтинговом бизнесе – от пиарщиков до юристов. И особенно тем, кто мечтает работать в компаниях «большой тройки».

Пожаловаться+6Поделиться:
Нужна помощь
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»