Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

Текст
10
Отзывы
Нет в продаже
Отметить прочитанной
Уведомить о начале продаж:
Как читать книгу после покупки
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Ключевые идеи книги: Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. Ицхак Адизес
Электронная книга
279 
Подробнее
Цитаты 38

хорошее управление  – это демократия в принятии решений и диктатура в их реализации?

+25

Да, я это знаю. Говорят, что люди, которые слишком много работают, не имеют времени на то, чтобы заработать много денег.

+17

Проще говоря, анализируйте своих клиентов. Выясняйте, что они ожидают получить от вас и что вы можете и должны им предоставить. Затем идите и делайте это.

+6

Для успеха командной работы нам требуются правила поведения в процессе принятия решений, стимулирующие доверие и уважение. Нам также нужны зрелые и сбалансированные люди и правильно разработанная организационная структура. Конфликт является  неизбежным спутником изменений. Мы хотим , чтобы он был конструктивным. Для этого мы должны  иметь правильно выбранных людей, правильный процесс принятия решения и правильную организационную структуру.

+5polinaobn

Для успешного осуществления коммуникаций требуются специальные навыки, потому что разные люди понимают одни и те же слова по-разному. Они имеют также разные потребности, требующие удовлетворения. Вы должны учитывать стили и потребности людей, если вы хотите продавать им свои идеи.

+4

не может реально отвечать ни за что, пока не получит четко определенного задания PAEI , которое может быть представлено в виде квадрата ответственности.

+3

Счастье не в достижении цели. Счастье в движении к цели. То же самое можно сказать и о познании.

+3

Первое: все люди разные. Второе: идеальных людей (в том числе и руководителей) не существует – у всех есть свои сильные и слабые стороны. Третье: изменения являются постоянным фактором любой деятельности.

+3

Последовательность планирования выглядит так: если мы «хотим» это и если это «должно быть», то тогда это начинает осуществляться.

+2

Поэтому конфликт необходим и неизбежен при управлении изменением. Всякий раз, когда мы пытаемся исключить возможность конфликта, мы не обеспечиваем хорошего управления.

+2
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»