Мои книги

0

Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти

Аудио
Слушать фрагмент
Отметить прослушанной
Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти
Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти
Электронная книга
199 
Синхронизировано с аудио
Подробнее
Описание книги

Вы – бизнесмен и хотите больше зарабатывать? В этой книге вы найдете действенные советы

от предпринимателя с 20-летним опытом. Он построил В2В-компанию, работающую в 12 странах,

с объемом продаж 5 млрд в год! Автор расскажет:

· как вырастить крупный бизнес из малого,

· как масштабировать вашу компанию,

· какие ошибки совершают 9 бизнесменов из 10, и как их избежать вам,

· как разработать действенную стратегию,

· как заставить вашу команду расти и развиваться.

Подробная информация
Возрастное ограничение:
12+
Дата выхода на ЛитРес:
22 декабря 2018
Длительность:
5 ч. 34 мин. 27 сек.
ISBN:
9785449393562
Чтец:
Андрей Соколов
Правообладатель:
Издательские решения
Оглавление
Аудиокнига Евгения Ойстачера «Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Другие версии
Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти
Электронная книга
199 

Отзывы 12

Сначала популярные
Ярослав Щербаков

Отличная книга для собственника бизнеса. Тем, кто только начинает свое предприятие, будет сложно, нужно иметь команду и активы для трансформации, реорганизации системы, её улучшения. Да, именно так, ведь книга – реальный план действий. И для тех, кто пару лет в теме, эта книга – настоящий кладезь знаний. Я как предприниматель с 11-летним стажем нашёл в ней много инсайтов и чётких инструкций по развитию и масштабированию бизнеса. Рекомендую!

anna shkavron

Книга написана для небольшой целевой аудитории. Зайдёт не каждому. Мне зашло на 100% ?? я тоже управляющий бизнесом 20 лет. И автор прошёл весь путь и если ты его прошёл - то прямо внимаешь каждому предложению ? спасибо за книгу и простое объяснение сложного процесса.

Roman_npf

Поверхностная очень, очень и очень. Пользы нет. Книга из серии – вы начали бизнес и что-то продаёте, сначала наймите менеджеров, потом со временем РОПа, потом займитесь рекламой. Пять глав слушал, думал будет толковое что-то. Чуда не случилось

Roman_npf

Очень тривиально. Создайте отдел продаж, наймите Ропа, создайте отдел маркетинга, бренд это не просто красивое название. Кратко обо всех отделах компании и оооооооооочень поверхностно, пользы «0»

Yuliya Booker

Всем предпринимателям и управленцам рекомендую! Никакой воды, практическая информация структурирована и доведена до слушателя максимально комфортным слогом.

Оставьте отзыв

Цитаты 6

Самое главное в реализации стратегии – сделать первый шаг и начать двигаться к выбранной цели. Миллионы компаний так и не выросли или тихо умерли, потому что их владельцы не занимались стратегией. Создав план, вы уже сделали 25% работы. Сделав первый шаг, вы сделаете еще 25%.

+2WerbeTrain

Потратить еще один или два дня на планирование – значит сэкономить месяцы и годы вашей последующей работы. Никогда не экономьте время на этом этапе.

+2WerbeTrain

Формирование стратегии – это одно из самых ненавистных (потому что никому не хочется заниматься предсказанием неизвестного будущего) и одно из самых важных и ответственных дел, которым обязан заниматься руководитель. Чем хуже руководитель знает, с какой стороны подходить к стратегии, тем сильнее его ненависть.

+1WerbeTrain

https://www.youtube.com/c/ЕвгенийОйстачер

0User69014-23

Миллиард выручки в год – это цель. Она первична. Ее нужно определить и сформулировать. А стратегия – это путь, который приведет вас к миллиарду. Пути могут быть разными. Можно и часто нужно сворачивать с одного пути на другой, более правильный, выгодный, удобный. Некоторые дороги по независящим от вас обстоятельствам могут внезапно оканчиваться тупиком: это нормально. Так что стратегия – вещь подвижная. Понимание цели порой – уже половина дела. Многие и цели-то не имеют. Она у вас есть? Замечательно. Но недостаточно. Чтобы понять, за счет чего вы достигнете цели, вам нужно четко понимать свои особенности, преимущества и недостатки, а также преимущества, недостатки и  особенности ваших конкурентов. На такой анализ надо потратить время, минимально – три полных дня. Эти дни впоследствии сэкономят вам годы труда и жизни в  целом. Если вы хорошо представляете себе ваше рыночное окружение и свое положение на рынке, вы сможете понять, за счет каких действий сможете достигнуть цели кратчайшим путем. Это и есть стратегия. После этого вы пропишете детальный план действий по выбранной стратегии. Это тактика.

0WerbeTrain
Ещё 1 цитата
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»