Слон на танцполеТекст

Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать
23
Отзывы
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Слон на танцполе
Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать
− 20%
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 998  798,40 
Слон на танцполе
Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать
Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать
Аудиокнига
Читает Михаил Мурзаков, Ольга Ганкова
599 
Синхронизировано с текстом
Подробнее
Описание книги

Начиная реформировать Сбербанк в 2007 году, Герман Греф заявил: «Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать». Огромному неповоротливому Сбербанку в наследство с советских времен достались толчея очередей, свирепые операционистки и допотопные финансовые технологии. И это старорежимное заведение требовалось превратить в достойного представителя мировой финансовой элиты. Началась беспрецедентная реформа гигантской организации. Она еще далека от завершения, но и процесс, и первые результаты поразительны.

Чтобы написать эту книгу, автор провел десятки интервью с сотрудниками Сбербанка – от простых операционисток до членов правления. В результате получился настоящий экономический триллер, который с особым интересом прочтут те, кому предстоит реформировать свою компанию. А также те, кто задается ключевым вопросом российского бизнеса: могут ли в России работать не хуже, чем на Западе?

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 05 декабря 2012
  • Дата написания: 2013
  • Объем: 260 стр. 1 иллюстрация
  • ISBN: 978-5-91657-586-6
  • Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Оглавление
Книга Евгения Карасюка «Слон на танцполе» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать
Аудиокнига
Читает Михаил Мурзаков, Ольга Ганкова
599 
Цитаты 32

У китайцев есть поговорка: “Лучшее время посадить дерево было двадцать лет назад. Второе лучшее время – прямо сейчас”.

+18Flight-of-fancy_LiveLib

В своих мемуарах первый гендиректор шведского мебельного гиганта по России Леннарт Дальгрен упоминает о женщине с ребенком в очереди к кассе, где в поте лица трудился сам основатель компании Ингвар Кампрад (дело было весной 2004 года во время открытия гипермаркета IKEA в Казани). Указывая на седовласого миллиардера, мать напутствовала сына: «Смотри, не будешь уроки делать – станешь, вот как этот дедушка, на старости лет чужим людям покупки упаковывать».

+13Flight-of-fancy_LiveLib

Счастье покоренной вершины – это и есть самое сильное ощущение, то, что человеку никогда уже не потерять, и никому не дано уже это у него забрать.

+12Elena_020407_LiveLib

Типичный «революционер» просыпался под звуки iPhone последней модели. Надевал дорогой костюм, съедал сытный завтрак в кофейне и садился за руль BMW, купленной на прошлогодний бонус. Он направлялся на работу – туда же, куда и сотрудница Сбербанка, приведенная в чувство при помощи столовой ложки Nescafe. Она подводила заспанные глаза дешевой тушью и спешила в переполненное метро, надеясь немного вздремнуть в вагоне до нужной станции. Эти двое были из разных миров, но пересекались в одной точке. Похоже на завязку офисной мелодрамы, верно? Только дальше реальность не имела ничего общего с предсказуемым киносценарием. Никаких пробудившихся взаимных интересов и преодоления противоречий во взглядах. С его точки зрения, сотрудники банка понятия не имели об эффективности. Строго говоря, не умели работать. Она же, напротив, видела в заведенном порядке смысл и тихо презирала снобов, желавших его отменить.

+5bookeanarium_LiveLib

В современной России хватало пропаганды, но идеологии не было.

+2rebe_LiveLib
Ещё 5 цитат

..в посудной лавке

Немалый интерес вызвала у меня эта книжка. В основном потому, что немного произведений описывает текущий момент, и, кроме того сам являюсь служащим банка (не Сбера, уж не знаю – к лучшему это, или нет). Поскольку Сбер – это процентов 40 всего российского банкинга, знать о нем некоторые подробности весьма полезно и небезынтересно. Однако, по книге. Написано просто и понятно, прочитал на одном дыхании. С юморком, с занимательными подробностями – в общем, книжка понравилась. Одно нехорошо – подхалимаж и дифирамбы Герману Оскаровичу просто вываливались бы из книжки, читай я ее в бумажном формате. Ну, кругом Казьмин плохой, а ГОГ – просто херувим от банковского менеджмента. Не могу согласиться с хвалебными речами в пользу Донских – также весьма противоречивой фигуры. Полагаю, что написание книжки – это заказ, – понятно, кого и для кого. Но, кто прочтет, думаю, – не пожалеет.

Тра-та-та

Довольно блеклое чтиво, о том, как обладая неисчерпаемым ресурсом, заставить людей работать по умным книжкам. Все содержание можно изложить семью словами: «Вот очередная проблема, но мы много работали». Абсолютно бесполезная для профессионала, абсолютно неинтересная и занудная для обывателя.

В чем не откажешь автору, так это в умении писать «вкусно». Сухие факты, цитаты из отчетов, отзывы сотрудников, байки и реальные истории соединились в цельную картину. Можно много рассуждать о методах и средствах достижения цели, о правильно и неправильности выбранного пути – но то, что Сбербанк действительно изменился нельзя не признать. Честно говоря, после прочтения само посещения офиса любого банка стало воспринимать совершенно с иной точки зрения – стали заметные многие нюансы работы и обслуживания. Так что книга действительно полезна всем тем, кто интересуется банковским делом.

Потрясающая книга! Брался за нее со скепсисом – ну что интересного может быть в книге про сбербанк? При этом удивляло, что книга носила звание бестселлера.

В итоге, затянулся с первых же строк.

Книга, по сути, является «автобиографией Сбербанка» в постсоветской России. Рассказывается о том, как Грефу удалось превратить этого монстра в современный банк. И действительно, если вспомнить банк, каким он был лет 10 назад, и каким он является сейчас – это два разных банка. Я помню, как стоял в очереди по 40 минут, чтобы оплатить коммунальные услуги. Сейчас я оплачиваю счета со своего смартфона.

Проделан колоссальный путь, и об этом пути как раз и идет речь в книге.

Написано простым, понятным и живым языком.

К сожалению, в книге не раскрыта тема о том, КАК Греф боролся с ответной реакцией сотрудников на изменения. В книге лишь идет речь о том, с ЧЕМ ему пришлось столкнуться. Но читая про это ты понимаешь, что твои нынешние реалии – это такие мелочи! :) Книга заряжает позитивом и мотивацией к работе! Рекомендую!


PS: восхитило то, что были реализованы колоссальные изменения в крайне сжатые сроки, да еще и на фоне кризиса 2008г и санкционного 2015г.

Сбер может станцевать

Интересное изложение того, ради чего были уволены / сокращены толпы сотрудников… а также не спали днями и ночами столько людей, трудящихся на благо ПСС Сбербанка. Письма «С добрым утром, Сбербанк» – действительно приходили от ГОГи в начале каждого месяца и ссылки на книги, и их электронные версии также любезно присылались сотрудникам от высшего руководства. Приказной порядок прочтения и изложение «4С» (Стратегии Сбербанка Своими Словами) были обязательны для всех. Приятно вспомнить и поностальгировать о былых временах Сбербанка, особенно, когда своими глазами видел начало тех самых изменений…

Ещё 5 отзывов

Оставьте отзыв

Что думаете о книге?
Оцените книгу:
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»