Критическая цепьТекст

11
Отзывы
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Критическая цепь
Критическая цепь
− 20%
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 528 422,40
Критическая цепь
Критическая цепь
Критическая цепь
Аудиокнига
Читает А. Ананьев
299 149,50
Подробнее
Критическая цепь
Критическая цепь
Критическая цепь
Бумажная версия
654
Подробнее
Описание книги

Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит читателям существенно улучшить свои ключевые показатели по надежности и продолжительности сроков выполнение проектов.

Повествование ведется в форме увлекательного художественного романа, что позволяет быстро передать знание и понимание парадигмы «Критической цепи» среди большого коллектива компании.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 27 ноября 2014
  • Дата перевода: 2014
  • Дата написания: 1997
  • Объем: 280 стр. 21 иллюстрация
  • ISBN: 978-5-9614-3553-5
  • Переводчик: Елена Федурко
  • Правообладатель: Альпина Диджитал
  • Оглавление
Книга Элияху Голдратта «Критическая цепь» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Критическая цепь
Аудиокнига
Читает А. Ананьев
299 149,50
Критическая цепь
Бумажная версия
654
Цитаты 50

– Это не последний шаг. И вы все интуитивно это знаете. Это

наша цепь, – Джонни разводит руки, растягивая воображаемую

цепь. – Это самое слабое звено. Я усиливаю это звено. Вся цепь

становится прочнее. Я еще усиливаю его. Вся цепь становится

еще прочнее. Я еще усиливаю его. И ничего не происходит. По-

чему?

Ему отвечают сразу много голосов. Джонни подводи итог:

– Это звено перестало быть ограничением. Поэтому я должен не допустить инерции и вернуться к первому шагу.

+6KLINKIN_LiveLib

...их система приоритетов работает в соответствии с тем, кто кричит громче. А в каждом проекте есть люди, умеющие кричать.

+5Bianka_LiveLib

– Отчет о прогрессе покажет, что 90 процентов проекта завершено в течение года, а потом на оставшиеся 10 процентов уходит еще один год.

+4KLINKIN_LiveLib

Мы сказали: «Усилить самое слабое звено». До того, как я запишу второй шаг, я хотел бы подчеркнуть, что есть два способа усилить бутылочное горлышко. Один – просто добавить больше мощности за счет принятия на работу дополнительных людей или покупки дополнительного оборудования. Но есть способ лучше – выжать максимум из той мощности, что у нас уже есть. Логично?

+3KLINKIN_LiveLib

– В начале месяца, – поясняет Джонни, – мы контролируем

затраты. Жестко следим, что не было сверхурочной работы, чтобы размер партий был оптимальным. Но в конце месяца кто об этом помнит? Делается все, только чтобы выпихнуть заказ с производства: партия из трех недостающих единиц, сверхурочная работа на все выходные. Только отгрузите этот чертов заказ!

+3KLINKIN_LiveLib
Ещё 5 цитат
Лучший отзыв
М
05 апреля 2016, 16:49Михаил Панкратов

В целом книга повторяет материал книг Цель и Выбор. Но очень хорошо дополняет и расширяет его в части практических рекомендаций в проектной деятельности. При этом очень хорошо выделяется именно общность проблем для всех типов проектов (как производственных, реализуемых в материальном мире, так и проектов разработки программных продуктов). В книге содержаться рекомендации по способам решения проблем, но эти способы не единственные, можно найти и другие, не в этом ценность книги. Важно, что даётся система поиска проблем и в очередной раз подтверждается эффективность научного подхода: наблюдение->теория->гипотезы на основе теории->эксперимент->оценка результатов и корректировка теории. После чего возврат к началу круга....

Пожаловаться+4Поделиться:
Оставить отзыв
Отзывы (10)
a
10 декабря 2014, 17:49autoreg846122485

Ключевая идеология этой книги как и любой другой этого автора связана с идеей ограничений или по простому: узких горлышек

Второй важный момент: это форма подачи материала в стиле производственного романа Уже неоднократно опробованная технология хорошо зарекомендовала себя и в этот раз

Кроме понимания инструмента критической цели также можно понять взаимодействие людей и получить дополнительное представление о сложностях, возникающих при проектной работе и путях их преодоления

Пожаловаться+7Поделиться:
p
18 мая 2017, 01:18pgolub

Книга позволяет взглянуть на управление проектами несколько под иным углом. Начали применять в текущих проектах, работает. Рекомендую к прочтению

Пожаловаться+2Поделиться:
П
04 ноября 2015, 08:31Петренко Дмитрий

Рекомендуется для компании в сфере услуг

Книга «Критическая цепь» для меня, как линейного менеджера крупной федеральной компании, была более интересной, чем другие книги Э.Голдрата. Основы «Теории ограничения систем», описанные в данной книге и рассмотренные на примере различных компаний, позволили мне выявить «узкие места» в нашем подразделении компании, определить последовательность действий для работы отдела с учетом имеющихся «горлышек» и более точно управлять рабочими процессами.

Теперь рекомендую книгу все знакомым.

Пожаловаться+2Поделиться:
И
13 января, 23:55Иван Иванов

это одна из лучших книг, которые я когда либо читал по менеджменту и управлению проектами. однозначно рекомендую всем управленцам от топов до линейных.

Пожаловаться+1Поделиться:
Ещё 5 отзывов
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»