Критическая цепь Аудио

Слушать фрагмент
Как слушать книгу после покупки
Критическая цепь
Критическая цепь | Голдратт Элияху М.
Критическая цепь | Голдратт Элияху М.
Бумажная версия
551
Подробнее
Критическая цепь
Критическая цепь
Критическая цепь
Электронная книга
В переводе Елены Федурко
229
Подробнее
Описание книги

Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор аудиокниги определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит слушателям аудиокниги существенно улучшить свои ключевые показатели по надежности и продолжительности сроков выполнение проектов. Повествование в аудиокниге ведется в форме увлекательного художественного романа, что позволяет быстро передать знание и понимание парадигмы «Критической цепи» среди большого коллектива компании.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 27 апреля 2014
  • Дата написания: 1997
  • Длительность: 7 ч. 33 мин. 05 сек.
  • ISBN: 9785961434934
  • Чтец: А. Ананьев
  • Правообладатель: Альпина Диджитал
Аудиокнига Элияху Голдратта «Критическая цепь» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Другие версии
Критическая цепь | Голдратт Элияху М.
Бумажная версия
551
Лучший отзыв
W
24 июля 2015, 13:48Wulf22

Интересна теория ограничений в проектах? Вам сюда :)

Сначала я прочитал первую Цель. Было очень интересно, я бы даже сказал захватывающе. Много фишек и реального воплощения теории ограничений. Только всё описано для производства. Как-то это перенести на работу с проектами в области программирования у меня не получилось.


Эта же книга посвящена применению ТО именно в проектных работах. Идеи чрезвычайно интересные, некоторые весьма неожиданные. Рекомендую для тех, кому актуальна тема управления проектами – возможно вы найдете ответы на давние и непонятно как решаемые задачи :)

Пожаловаться+5Поделиться:
Оставить отзыв
Отзывы (9)
f
23 мая 2017, 11:11fract

Если вы ожидаете от книги художественного произведения, то художества там мало. Книга состоит из переговоров, примеров бизнеса, лекций преподавателя в университете. Зато как учебник про организацию скажем бизнеса, где есть последовательные и параллельные процессы – это отличная книга дающая инструмент, про который я например не знал.


Опять же показан поиск решения по ступенькам, не дается сразу ответ, а вы решаете проблемы, продумываете свои решения вместе с героями книги. И это важно ведь соучастие вдохновляет вам кажется что вы достигли результата. А мотивация не мало важно.


Кому эта книга, менеджерам крупных организаций, бизнесменам, просто людям, мечтающим о большом бизнесе.

Пожаловаться+2Поделиться:
s
21 июля 2014, 17:11solne4otp

Спорная книга

Достаточно тяжелый текст.

Слушал после Форда и с таким трудом все устаканивалось в голове, что делал и делаю не редкие перерывы в слушании.

Даже чтец, известный по «Жестокий Менеджмент» и «Узник тишины», и обладающий достаточно интересной харизмой и импровизацией не смог оживить эту книгу.

Первые книги, не побоюсь назвать автора, Элияху – «Цель» и «Цель 2», были куда живее, интереснее и увлекательнее.

Нудное и монотонное разбирательство «Почему проекты не укладываются в срок» или «Получается люди, занимающиеся проектами, хотят его затянуть и свалить ответственность за него на руководство!» не поднимается рука передать ее в руки, т.е. в уши собственника бизнеса.

Скорее служащим крупных корпораций и администраций, которые также, как и главные герои, для реализации проекта готовы поступить на курсы МВА.

оценка – 3 с плюсом или 4 с минусом.

Полезное там есть, но очень уж долго и нудно происходит его появление.

Как тот же чтец говорил из одной книги – «Не расписывайте мне родовые схватки – покажите ребенка!»

Пожаловаться+3Поделиться:
d
24 октября 2018, 10:27dmitriy.bragin

В этой книге я нашел то, что всегда понимал на интуитивном уровне, но не мог объяснить. Теперь все просто – не целесообразно тратить ресурсы сверх того, что может пройти сквозь ограничитель в компании

Пожаловаться+1Поделиться:
v
11 декабря 2019, 20:04vk_14313439

Мне нравится подача материала, а также – распространение принципов, полученных в одной области (промышленное производство) на другие.

Личная линия в «цель1» «цель 2», на мой взгляд, эффективнее иллюстрирует основную. И как раз в плане трансляции принципов. Здесь единственный практический смысл, который я в ней увидела – это напоминание о том, что упущенное время – упущено безвозвратно....

Пожаловаться0Поделиться:
Ещё 5 отзывов
Нужна помощь
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»