Уведомления

Мои книги

0

Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства

Текст
7
Отзывы
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
− 20%
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 838  670,40 
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Аудиокнига
Читает Андрей Курилов
439 
Синхронизировано с текстом
Подробнее
Описание книги

Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений – справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем – и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения в компании, и результаты труда.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 16 августа 2018
  • Дата перевода: 2018
  • Дата написания: 2017
  • Объем: 330 стр. 51 иллюстрация
  • ISBN: 978-5-9614-1288-8
  • Переводчик: Светлана Марченко
  • Правообладатель: Альпина Диджитал
  • Оглавление
Книга Джона Уитмора «Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Аудиокнига
Читает Андрей Курилов
439 
Цитаты 3

Подумайте над следующими вопросами: • Как будет выглядеть желаемый (успешный) результат вашей совместной деятельности? • Что будет кошмарным провалом (худшим сценарием)? • Каков оптимальный способ совместной работы для достижения желаемого результата? • О чем необходимо помнить, чтобы избежать провала? • Какое разрешение мы хотим получить от остальных? (Разрешение совершать ошибки, говорить откровенно, какие темы можно или нельзя обсуждать.) • Что мы будем делать, когда встретимся с трудностями? • Какие договоренности у нас будут по поводу обратной связи? (Подробнее об обратной связи см. главу 14.) Этот договор носит гибкий характер, поэтому очень важно возвращаться к нему время от времени, переделывая его в следующих аспектах: • Что работает, а что нет? • Что нам нужно изменить, чтобы взаимоотношения стали более эффективными, продуктивными или позитивными?

+1bubolitres

коучинг на рабочем месте сводится к операционным моментам, ограничивается когнитивной психологией или принципами гуманистической науки, в которой осознание уже несет исцеление. Но внутренняя игра исходит из трансперсональной психологии, подчеркивающей принцип воли, намерения или ответственности. Коучинг строится на философии как осознанности, так и ответственности. Много

0sbocharova55

Приложение 2 Инструменты коучинга – чемоданы вопросов В этом приложении собраны и разделены по темам все вопросы, которые мы в Performance Consultants неизменно находим полезными в коучинге. Мы приглашаем вас «залезать» в каждый «чемодан» по мере надобности. Золотое правило  – задавать вопрос коротко и ясно. Иногда самые действенные вопросы ведут к продолжительному молчанию, поэтому не поддавайтесь искушению срочно вставить новый вопрос, если возникла длинная пауза. Воистину, молчание – золото. Большинство вопросов, перечисленных здесь, прекрасно действуют и в ситуации команды, стоит лишь заменить «вы» и «ваш» на «мы» и «наш». Хотя коучинг – это больше, чем просто вопросы, для начинающего коуча это будет то главное, что он должен освоить. Причина в том, что именно этот инструмент поможет вам черпать из кладезя мудрости других людей. А еще все зависит от ситуации, поэтому при должных намерениях и в подходящих обстоятельствах может сработать любой вопрос. Когда вы станете увереннее, следуйте за своей интуицией и позвольте эффективным вопросам свободно изливаться. Вместо того чтобы заранее обдумывать следующий вопрос, доверьтесь своей интуиции, которая в нужный момент подскажет его вам.

0lvcopokina

С этой книгой читают

Отзывы 7

Сначала популярные

Все замечательно! Согласна с каждым словом. Трудилась коучем, руководителем знаю на понаслышке о принципах, этике, культуре и главное о человеческом большом ресурсе. Только знания бы эти да нашим руководителям в головы. Они не просто элементарных вещей не знают, они и знать ничего не хотят (особенно если живут за счет бюджета). Ну не хотят они думать о потребностях работников, да и самих работника знать ничего не желают. Очень рекомендую эту книгу для руководителей.

Эта книга является основополагающей для всех, кто начинает заниматься коучингом или развивается в этом направлении. Ее рекомендуют многие учебные заведения в данном направлении.

в книге отсутствуют страницы, дошел до 79, там где задания читателю, уже 2е задание наполовину обрезано.

не хватает страниц 72 и 79, дальше пока не прочитал, возможно ещё будут отсутствовать

Очень рада, что прочитала. Как руководителю и психологу, было интересно узнать больше о коучинге с такого ракурса. Обязательно буду применять :)

Хорошая книга с очень плотным текстом. Каждый абзац нужно перечитывать по два раза. Иначе ничего не усваивается. Много ценных идей, которые планирую пробовать на практике.

Оставьте отзыв

Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»