Электронная книга

Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента

Автор:Джек Митчелл
4.54
$5,25 $3,67 Скидка –30%
Как читать книгу после покупки
  • Объем: 220 стр., 1 иллюстрация
  • Жанр: Зарубежная деловая литература, Маркетинг, PR, реклама, Управление, подбор персонала
  • Теги: Бизнес-издания, Организация рабочего процесса, Управление людьми, Эффективное руководство
Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента
Джек Митчелл
Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента
Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента
Бумажная версия
$12,79
Подробнее
Описание книги

В лексиконе Джека Митчелла, владельца успешной сети магазинов одежды в США, нет слов «босс» или «подчиненный». Эти понятия просто не уживаются в свободной и счастливой атмосфере его организации, где каждый сотрудник чувствует, что его по-настоящему ценят. Приятные мелочи, незначительные знаки внимания или совместный уик-энд могут сделать многое для успеха компании. Митчелл делится в этой книге своим пятидесятилетним опытом реального руководства и открывает секреты успешной мотивации персонала.

Узнайте, как находить таланты, проводить собеседования и выстраивать доверительные и надежные отношения внутри команды. И ваш бизнес от этого только выиграет!

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 29 июля 2013
  • Дата написания: 2013
  • Объем: 220 стр., 1 иллюстрация
  • ISBN: 978-5-91657-739-6
  • Переводчик: Алексей Андреев
Книга Джека Митчелла «Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента
Бумажная версия
$12,79
Лучший отзыв
k
16 января 2014, 18:11kicelevalexey

"Большой секрет для маленькой такой компании"

Книга понравилась легким изложением и примерами из реальной жизни сети магазинов, управляемой автором. Продвигаясь по ее страницам, понимаешь, что с большим удовольствием поработал бы в такой компании или с таким руководством.

Многие инструменты, описанные автором, легко внедряются, хотя «полет на луну» опробовать в своем коллективе не решился.

Прежде всего, эту книгу можно рекомендовать всем владельцам и руководителям небольших фирм или средних компаний с либеральными взглядами на организацию работы. Хорошая идея для подарка шефу «маленькой такой компании»!

Однако, в крупной корпорации со сложной структурой и жесткой системой управления можно будет использовать лишь ограниценный набор инструментов, которые помогут деликатно смягчить «высокую корпоративную культуру».

Определенно, многостраничную должностную инструкцию и положения о структурных подразделениях Вам никто не позволит заменить набором ожиданий и рекомендаций, а испытательный срок для нового сотрудника в большинстве компаний является обязательным пунктом трудового договора.

Рекомендую всем, кто пробует менять подходы к управлению командами и привлекает для этого лучшие мировые практики.

Пожаловаться+5Поделиться:
Оставить отзыв
Отзывы (2)
d
23 апреля 2016, 15:12digitalteacher

Менеджмент для элитного сервиса

Книга производит не однозначное впечатление. По прочтении могу поделиться следующими выводами. Если ваш бизнес относится к элитному сегменту, то не просто читайте, но и применяйте. Ведь известно простое правило, как вы относитесь к своим сотрудникам, так они относятся к Клиентам. Поэтому высокий уровень сервиса начинается с выстраивания отношений с сотрудниками. Для бизнеса эконом сегмента правила применимы не все, а точнее с массой корректировок и особенностей, и поэтому «слепое» прочтение книги вызывает отторжение и сопротивление. Для эконом бизнеса лучше ознакомиться с главами, в которых подводятся только итоги. Тогда есть шанс, что вы правильно дальше додумаете применение этих правил.

И последнее: иностранные авторы пишут ооочень затянуто. В раза 2 сократить можно было бы.

Пожаловаться+2Поделиться:
l
09 августа 2016, 10:26lazarenkom

книга попала в категорию "50" страниц

пробежался глазами. основная мысль понятна – люди – ваш главный актив и ваше же личное участие в их жизни – хотя бы пассивное слушание как у них дела – уже многое решает и многому помогает. идея из книги – «отпускной фонд» – сотрудники дают по одному дню отпуска, чтобы кто то кто заболел или какое то несчастье – смог продержаться без ухудшения зарплаты

Пожаловаться0Поделиться:
10 книг в подарок и доступ к сотням бесплатных книг сразу после регистрации
Уже регистрировались?
Зарегистрируйтесь сейчас и получите 10 бесплатных книг в подарок!
Уже регистрировались?
Нужна помощь