Мои книги

0

Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай

Текст
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
− 20%
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 788  630,40 
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Аудиокнига
Читает Михаил Прокопов
459 
Подробнее
Видео
Денис Шешуков «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай»
Описание книги

Ваша компания зарабатывает или выживает? В современном мире, где кризис может случиться в любой день, а условия для предпринимательской деятельности постоянно меняются, самыми большими ценностями для собственника становится стабильность и рост. Но как этого достигнуть, если продукт плохо продается, сотрудники не хотят нормально работать, а в операционной деятельности полный бардак? Нужна система управления!

Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане). Опираясь на накопленный опыт, он создал эту книгу, которая поможет вам провести диагностику своего бизнеса и создать свою уникальную систему управления.

Эта книга точно нужна вам, если вы:

  • постоянно находитесь в аврале, решаете проблемы и исправляете чужие ошибки;
  • не понимаете, как выйти на новый уровень дохода;
  • живете от одного кассового разрыва до следующего;
  • не знаете, чем занимаются ваши сотрудники;
  • устали сражаться за выживание своего бизнеса.

В этой книге – полный алгоритм создания успешной компании, позволяющей собственнику достигать своих целей. Вы научитесь:

  • Считать – поймете, что происходит у вас в компании.
  • Планировать – построите маршрут достижения целей.
  • Нанимать – соберете команду профессионалов и начнете платить за результат.
  • Контролировать – наладите систему, которая поможет отслеживать эффективность сотрудников и выйти из операционного управления.

Эта книга – практика нового мышления собственника, ведущая на высшую ступень эволюции бизнеса.

Эта книга отличается от многих других бизнес-книг тем, что в ней нет мотивационных призывов.

Денис дает незаменимую для систематизации бизнеса практическую базу – бери и делай.

Это руководство к действию, которое позволит вашей компании управляемо развиваться, достигая ваших целей.

Мария Солодар

Эта книга для тех, кто верит в себя и готов создавать свое будущее.

Внедряя рекомендации, изложенные в ней, вы увидите, что «кризис» – это в голове, а не в жизни.

Денис – спец по построению операционки, и его знания для многих станут ответом на вопросы, которые вы сегодня не видите в своем бизнесе, но они есть.

Пётр Осипов


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 16+
  • Дата выхода на ЛитРес: 10 ноября 2020
  • Дата написания: 2020
  • Объем: 250 стр. 33 иллюстрации
Книга Дениса Шешукова «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Аудиокнига
Читает Михаил Прокопов
459 
Книга входит в серию
«Бизнес Молодость. Книги для начинающих предпринимателей»
Результат. Бизнес-роман о том, как стать предпринимателем, заработать денег и не сойти с ума
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть
-15%
Цитаты 41

собственника. Сотрудники не знают свои задачи (планы) на месяц, а уж о годовом плане и говорить нечего. Они находятся в постоянном ожидании новых задач от собственника. Нет босса – все сидят, есть босс – все бегут. В такой модели сотрудники не «зарабатывают», а «получают».

+4User08830-1

Сначала надо создать работающий механизм, приносящий прибыль, затем вырастить себе преемника и передать ему компанию, оставив на себе контроль и ключевые решения.

+3autoreg893076256

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА – ЭТО НАГРАДА СОБСТВЕННИКА ЗА ЕГО ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ И УМЕНИЕ ДЕРЖАТЬ СЛОВО.

+2autoreg893076256

СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ – ЭТО ПОРТРЕТ СОБСТВЕННИКА.

+2autoreg893076256

Думатели – развитие и рост. Делатели – стабильность и самозанятость. Назначая на топовую позицию Думателя, собственник получает разум, логику, что дает возможности для развития компании. Алгоритм работы с Думателем: 1. Цель определяет собственник. 2. План достижения цели готовит Думатель. 3. Утверждает план собственник. 4. Исполняет план Думатель. 5. Собственник контролирует исполнение плана. 6. Итог работы: Думатель получает бонус, компания получает прибыль. Назначая на топовую позицию Делателя, собственник получает преданность и терпимость. Это укрепляет его авторитет, поскольку он видит себя единственным человеком в компании, способным думать. Но это – тормоз развития, так как собственник погружен в решение всех проблем в компании. Задача собственника – достигать целевых показателей руками руководителей отделов и топ-менеджеров.

+1mypat
Ещё 5 цитат

С этой книгой читают

Отзывы 16

Сначала популярные
Виктор Либеранский

Купил две книги. Одну для себя и одну в подарок партнёру. В книге описаны действующие управленческие стратегии и инструменты, которых лично мне не хватало. Сейчас применяю это на практике. Книгу рекомендую всем собственникам любого калибра.

maxyahontov

Хоршая книга о систематизации бизнеса от отличного специалиста! Простым и доступным языком изложен алгоритм по систематизации бизнеса.

Иван

Я уже работал с Денисом, он спец. Наша компания выросла в 2 раза по обороту и прибыли. Книгу купил, чтобы систематизировать те знания, что получили + вспомнить то, что пропустили.

Если знания Дениса без воспринимать эмоций, то ощутимой пользы будет через край. Он прошел большой путь. Воды не льет.

Anastasia Zaharova

Отличная книга! Стать предпринимателем – дело ответственное и не терпит бардака. Чтобы это понимать, не нужно читать книги. Прочитать книгу Дениса Шешукова стоит, чтобы научиться систематизировать и понимать, как строится бизнес. Автор раскладывает всё по полочкам, объясняя без лишней воды и давая четкие инструкции. Прочитал – применил – насладился результатом. Такой и должна быть качественная бизнес-литература.

Оксана Кузнецова

Из многих книг по построению бизнес-процессов, которые я читала, эта пока номер 1. Сочетание простоты для понимания, последовательности и практических примеров, кейсов и шаблонов. Просто читай и внедряй. Очень круто

Оставьте отзыв

Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»