Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат Текст

Читать фрагмент
Как читать книгу после покупки
Аннотация от ЛитРес

Управление компанией – сложное и трудоемкое дело. Задача руководителя заключается не только в поиске помещения и оплаты счетов, но и во внедрении эффективных методик. Автор книги имеет солидный жизненный опыт, а в работе – человек весьма категоричный. Он подчеркивает, что важно быть человечным и понимающим, однако далеко не со всеми.

Владейте и управляйте своим бизнесом четко, уверенно и успешно! В пособии раскрыты подходы и технологии, которые позволят добиваться настоящих успехов и преувеличивать богатство. Используйте их на практике, и вскоре вы отметите перемены к лучшему!

Описание от издательства

Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту – без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только железные рецепты, проверенные на деле. Теперь, когда у вас есть эта книга, уму непостижимо, как вы могли до сих пор без нее обходиться.

Она облекает вас правом вернуть себе власть над своим бизнесом, задавать правила, ставить во главу угла прибыль и добиваться настоящих результатов от тех, кто на вас работает.

Каждый, кто вооружится установками знаменитого бизнес-гуру и последовательно применит в бизнесе – и в жизни! – описанные на этих страницах методы и техники, очень скоро увидит перемены к лучшему.

3-е издание.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 02 мая 2014
  • Дата перевода: 2014
  • Дата написания: 2008
  • Объем: 310 стр. 50 иллюстраций
  • ISBN: 978-5-9614-3305-0
  • Переводчик: Дмитрий Глоба-Михайленко
  • Правообладатель: Альпина Диджитал
  • Оглавление
Книга Дэна Кеннеди «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
С этой книгой читают:
Цитаты 11

Работники легко могут пожирать огромные массы времени и ресурсов, несравнимо превышающие пользу от этих сотрудников. Стоит только нанять не тех, и вы сами себе устроите именно такой сюжет. Про наемных работников нужно прежде всего помнить, что они работают на тебя за деньги . Только зарплата держит их в твоем бизнесе. Она их мотивирует. Это принципиально. Это основа всех ваших отношений.

+2Esperanza1977

Вы, владелец бизнеса, рискуете каждый день, упрекающие вас ближние не рискуют ничем.

+2nvpetrenko

Беда в том, что как бы вы ни старались все делать правильно и правильно устроить, если не будет контроля и принуждения, ваши труды пойдут насмарку.

+1autoreg845961845

Большинство владельцев слишком стараются быть «хорошим боссом», т. е. хозяином, любимым сотрудниками, а не эффективным боссом, который устанавливает правила работы, приносящие максимум прибыли, и твердо контролирует их выполнение.

0aibolk

если вы отказываетесь думать об отношениях с работниками точно, рационально и реалистично, вы навсегда обречены на разочарование, отчаяние, гнев и финансовые потери.

0aibolk
Ещё 5 цитат
Лучший отзыв
e
19 февраля 2017, 20:53elenka_ryabtseva

Неоднозначная книга. С одной стороны подход автора вполне оправдан и логичен. С другой стороны он совершенно не раскрывает конкретных инструментов реализации жесткого подхода, кроме вполне обычных, таких как стандарты работ и др. В итоге автор провоцирует читателя броситься из крайности «любите их или потеряете» в другую крайность, не менее вредоносную. Я бы посоветовала дополнительно прочитать другие книги на эту тему, которые восполнят этот опасный пробел, например, частично для этого подойдет «Наставничество. Метод Петра Кузнецова». В любом случае чтение всегда должно быть осмысленным, тогда и эта книга будет полезной.

Пожаловаться+25Поделиться:
Оставить отзыв
Отзывы (32)
z
20 мая 2014, 02:14zamtzyki

Замечательная книга, без шуток.

И несмотря на американское авторство, БЕЗУМНО жизненная у нас, в России. Люди, работники, видимо, везде одинаковы(Кстати, про способы накрячить работодателя – всё это видано и у нас, запросто).

Мало прочесть про свои ошибки в работе с персоналом, о которых знала. Самое замечательное – получить «скрипты борьбы» с такими. Чёткое понимание.

Оценка – 5+.

Обожаю теперь.

Пожаловаться+16Поделиться:
a
04 июня 2014, 23:17andy5cff3576e6f7

Такое впечатление, что автор пишет о тебе и для тебя)) читаешь и поражаешься точности сделанных выводов ценности казалось бы довольно простых советов. ТАК мог написать только практик, который сам в свое время совершил гору ошибок и сам же их исправил. Эта книга достойна прочтения, а ее автор достоен уважения!

Пожаловаться+10Поделиться:
M
20 октября 2016, 18:48MnogoBook

Обычный менеджмент

Как часто бывает у авторов такого типа название книги не отражает содержание. Никаких жестких методов в книге нет, кроме бочки грязи, которую выливает автор в начале на наемных сотрудников, игнорируя тот факт, что бизнесмены сами очень часто провоцируют и воровство и плохой труд безобразной системой управления. И бочки грязи, которую автор выливает на авторов, которые пишут о противоположном подходе, призывающих «любить» своих сотрудников. В самой книге описаны стандартные методы организации труда (стандартные рабочие процедуры, видео и аудио запись процесса работы, инвентаризация и т.п.). Возможно, начинающие бизнес-мены этого не знают. Но для них есть гораздо более полезные и интересные книги по жестче.

Пожаловаться+3Поделиться:
b
11 июля 2017, 00:48belousdmt

Книга исключительно для руководителей. Продажникам и офисному планктону эта книга не нужна. Про продажи автор знает мало, а обычные сотрудники будут помнить про написанное там часа 2. Но и руководители должны понимать, что часть описанного в книге – утопия.

Пожаловаться+2Поделиться:
Ещё 5 отзывов
Нужна помощь
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»