Мои книги

0

Переговоры без поражения. Гарвардский метод

Аудио
Слушать фрагмент
Отметить прослушанной
Переговоры без поражения. Гарвардский метод
Ключевые идеи книги: Переговоры без поражения. Гарвардский метод. Роджер Фишер, Уильям Юрии, Брюс Патон
Электронная книга
279 
Подробнее
Переговоры без поражения. Гарвардский метод
Электронная книга
449 
Подробнее
Описание книги

Авторы книги – ведущие специалисты Гарвардского переговорного проекта предлагают действенный метод принципиальных переговоров, который учит воспринимать оппонентов как соучастников решения проблемы, а не как врагов.

Роджер Фишер – директор исследовательского проекта по переговорам в Гарвардском университете, читает курс ведении переговоров в юридическом колледже Гарварда, косультирует правительство, крупные корпорации и частных лиц по вопросам разрешения конфликтов, сотрудничает с Conflict Management, Inc.сотрудничает с группой по разрешению конфликтов из Кембриджа. Во время Второй мировой войны служил в ВВС США, реализовывал план Маршалла в Париже, работал в министерстве юстиции в Вашингтоне.

Уильям Юри – один из основателей Гарвардского переговорного проекта, в рамках которого он руководит программой, посвященной глобальным переговорам. Он – соавтор бестселлера «Переговоры без поражения» (Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In), вышедшего пятимиллионным тиражом на более чем двадцати языках, а также автор книг Getting Disputes Resolved: Designing Systems to Cut the Costs of Confl ict и The Third Side: Why We Fight and How We can Stop.

В последние два десятилетия Юри выступал в качестве консультанта по ведению переговоров и посредника в разнообразных конфликтах, от корпоративных слияний до «диких» забастовок на угольной шахте в Кентукки и этнических войн на Ближнем Востоке, на Балканах и в республиках бывшего Советского Союза. В 80-х годах он помогал правительствам Соединенных Штатов и Советского Союза в создании центров уменьшения ядерной опасности, предназначенных для предотвращения случайного начала ядерной войны. В этом качестве он был консультантом центра антикризисного управления при Белом доме.

Юри регулярно выступает с лекциями и проводит семинары для руководителей корпораций, профсоюзных деятелей, юристов, учителей, дипломатов и военных. В число его клиентов входят компании AT&T, IBM и Ford, а также Министерство финансов США, Государственный департамент и Пентагон.

Уильям Юри закончил Йельский колледж, а магистерскую и докторскую степени он получил в Гарвардском университете по специальности социальная антропология. Он лауреат премии Уитни Норта Сеймура, присуждаемой Американской ассоциацией специалистов по арбитражу, а также медали «За заслуги» российского парламента. Он часто публиковался в авторитетных международных изданиях, от The New York Times до Financial Times, и выступал на телеканалах ABC, BBC и других.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 16+
  • Дата выхода на ЛитРес: 18 сентября 2020
  • Дата перевода: 2012
  • Дата написания: 1991
  • Длительность: 8 ч. 03 мин. 36 сек.
  • ISBN: 9785001171331
  • Переводчик: Т. О. Новикова
  • Чтец: Виктор Попов
  • Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Оглавление
Аудиокнига Роджера Фишера «Переговоры без поражения. Гарвардский метод» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Другие версии
Переговоры без поражения. Гарвардский метод
Электронная книга
от 279 

Отзывы 8

Сначала популярные
Елена

Книга полезная, сразу начала применять фразы из книги в разговоре с коллегами и заметила, что вроде говорю мягче-а результат отличный! Стараюсь общаться на чужой территории, чтобы можно было взять тайм аут в общении. Всем советую почитать в не зависимости от того кто Вы по профессии, книга будет полезна даже при общении с близкими.

Антон Нечаев

Хорошая книга, но лучше советую прочитать «договориться можно обо всем». Многое что схоже, но в этой книге наскоками. Лично моё мнение

Сергей

Хорошая концептуальная книга. Мой опыт работы в продажах 15 лет. Есть с чем сравнивать. Даже записал пару интересных моментов.

Антон Нечаев

Хорошая книга, но лучше советую прочитать «договориться можно обо всем». Многое что схоже, но в этой книге наскоками. Лично моё мнение

Tatyana Romanovich

отличный материал, все детально расписано, принципы очень четко описаны. Книга дополнена множеством жизненных примеров. Книга из разряда «почему я ее раньше не прочла»

Оставьте отзыв

С этой книгой слушают

Цитаты 8

Активное отстаивание материальных интересов не поможет вам укрепить дружбу с другой стороной. Напротив, такими действиями вы убедите своих противников в том, что в будущем с вами лучше дела не иметь.

+2solnishko1704

Понять точку зрения другого человека еще не означает согласиться с ней. Однако понимание позиции противника может заставить вас пересмотреть собственные взгляды на ситуацию. Помните, что понимание точки зрения другой стороны – это не затраты, а преимущество. Это позволит вам сократить зону конфликта и поможет более эффективно отстаивать собственные интересы.

+1solnishko1704

по-разному. Если вы хотите повлиять на другого участника переговоров, вы должны абсолютно отчетливо понимать его точку зрения и чувствовать ее эмоциональную силу. Недостаточно просто изучить чужую точку зрения, как жучка под микроскопом. Вы должны точно знать, каково это – быть жучком. Для того чтобы справиться с этой задачей, вы должны быть готовы отказаться от собственных предубеждений и полностью разделить точку зрения другой стороны. Они будут убеждены в своей правоте столь же сильно, как и вы – в собственной. Вы можете видеть на столе стакан, который наполовину полон прозрачной, прохладной воды. Ваша супруга может увидеть на том же столе красного дерева грязный, наполовину пустой стакан, который обязательно испортит полировку.

+1solnishko1704

Поставьте себя на место другой стороны.  Ваше восприятие мира зависит от вашего в нем места. Люди видят только то, что хотят видеть. Из массы детальной, подробной информации они выбирают только те факты, которые подтверждают правильность их восприятия. То же, что идет вразрез с их восприятием, сразу же подвергается сомнению или истолковывается абсолютно неправильно. Каждый участник переговоров видит в себе одни достоинства, а в противнике – одни недостатки.

+1solnishko1704

Чрезмерное отстаивание своих позиций вызывает конфликт между материальными интересами и взаимными отношениями сторон. Когда переговоры рассматриваются как борьба самолюбий, позиции сторон еще более усиливают процесс переплетания.

+1solnishko1704
Ещё 3 цитаты
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»