Мои книги

Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач

Текст
13
Отзывы
Читать фрагмент
Эта и еще 2 книги за 399 . Подробнее
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Описание книги

На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.

Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.

Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.

Подробная информация
Возрастное ограничение:
12+
Дата выхода на ЛитРес:
07 сентября 2013
Дата написания:
2012
Объем:
160 стр. 3 иллюстрации
ISBN:
978-5-9614-2673-1
Переводчик:
Сергей Кривошеин
Правообладатель:
Альпина Диджитал
Оглавление
Книга Итана Расиел «Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Цитаты 28

«Сначала расскажи, о чем собираешься рассказывать, потом рассказывай, о чем хотел, затем расскажи, о чем только что рассказывал».

+19muratti_07

Структурирование мышления при поиске решения проблемы в бизнесе (или какой угодно другой) достигается путем составления исчерпывающе полного описания этой проблемы – то есть такого описания, в котором отсутствует путаница или избыточность.

+4aleksei_kavkaev

Решение проблемы, поставленной клиентом, должно: • опираться на факты; • иметь четкую структуру; • основываться на выдвижении и анализе гипотез[2].

+4aleksei_kavkaev

Если же она неверна, то после того, как вы убедитесь в ее ошибочности, у вас на руках будет достаточно информации, чтобы выдвинуть верную гипотезу. ИГ только тогда становится проводником к решению, когда она четко сформулирована и так же четко обговорены критерии ее доказательства или опровержения.

+1aleksei_kavkaev

Аббревиатура «ВИСИ» означает «взаимно исключающе, совместно исчерпывающе»[5]

+1aleksei_kavkaev
Ещё 5 цитат

С этой книгой читают

Отзывы 13

Сначала популярные
Андрей Самойлов

От книги, у которой в названии есть McKinsey ждём чего-то особого. На деле же это самая поверхностная и бесполезная книга из тех, что я читал. Не советую. Пример из текста : «готовясь к интервью подготовьте вопросы , на которые хотите получить ответы…» Вот такая примерно глубина мысли во всей книге.

752174305

5 звезд за книгу, НО -4 за качество перевода и в карму издателю.


Выше написали, что книга поверхностная и бесполезная. Должна сказать, что таковой ее делает перевод. Видимо экспертов к оценке качества перевода не привлекали, а зря. Переводчику досталась непростая задача, и он пошел по пути наименьшего сопротивления – переписал книгу на свой лад, упростив и упустив таким образом неочевидные ему, как неспециалисту в теме, но важные по сути смыслы.

Впервые ко мне эта книга попала на русском, и тоже «не зашла». Совсем недавно встретился оригинал на английском – и доставил огромное удовольствие и был разобран на цитаты.

Сравнила две книги, положив их рядом, и поразилась, насколько «сглажен» текст перевода по сравнению с оригиналом. В отдельных местах это даже не перевод, а изложение…

Короче, переводчика можно указывать в авторах…

Persona d

Стоит прочитать. С учетом того, что нас обучали элементам метода МакКинзи на курсах Эмерсон-Консалтинг, могу сказать – в книге можно найти такие вещи :

1. Методология . Важно правильно определить представление о решаемой проблеме, и методы ее изучения (это наиболее важная вещь, так как это начинаешь понимать в процессе набивания кучи ошибок).

2. Сбор соответствующих данных и информации. Чем полнее, тем лучше (хотя не всегда возможно). Нам на курсах показывали методы, как можно перепроверить достаточно той информации, что есть на руках.

3. Методы анализа. Как анализируешь, так и интерпретируешь.

4. Бизнес в аналитическом смысле – это всегда цифры. Если умеешь процессы в бизнесе переложить на цифры, тогда часто можешь с большей долей вероятности контролировать, а отсюда и прогнозировать.

5. Ну , и вообще, как в целом работают спецы из МакКинзи. А там работа не из легких.

autoreg906815957

Книга пробегает по верхам. Рассказывает отток, как в Фирме много работают, кушают в дорогих ресторанах. И как здорово иметь секретарей. В общем, бесполезная трата 400-500 рублей. Не рекомендую книгу. Любое мотивационное видео передаст ту же информацию, но в куда более сжатом виде.

Много работай, хотя бы денёк отдыхай, ищи факты, используй четкие доказательства.

Kostya Molchanov

Отличная книга. Не давая четких рецептов успешных проектов, в ней приведены ценные сведения, которые можно применять на практике.

В своей работе часто интуетивно применял некоторые методики из книги. Прочитав убедился, что что это верный путь.

Книга вдохновляет на новые свершения.

Оставьте отзыв

Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»