Цитаты из книги «Как не проспать свой бизнес. Краткое руководство для предпринимателей с мозгами», страница 2

Как вы думаете, какое самое плохое число в бизнесе? Правильно – один. Даже ноль – это не так плохо.

Налоги иногда прилетают неожиданно и требуют выделить неслабую сумму в моменте. Особенно если вас зовут Настя Ивлеева

Как не прос…ть свой бизнес? Не заниматься процессами, под которые у вас не заточен мозг. Не знать, кто вы и кто с вами. И задача при масштабировании бизнеса: Визионеру – не лезь самому в операционку, а найти своего Системщика и Стратега, чтобы они своими компетенциями усиливали его команду. Тогда каждый из этих трёх типов будет находиться в своих счастливых процессах, где он максимально силён. Только в этом случае ваш бизнес имеет шанс взорвать рынок.

Если бы картину «Куликовская битва» писали в наши дни, вместо бравых воинов на ней были бы изображены офисники: вот РОП насадил на штырь SMM-щика, который вместо 10% скидки всем пообещал 50%, а вот – маленький чертёнок-маркетолог шепчет исполнительному на ухо: «Нормальных мы лидов привели, это у них руки из бёдер!».

В последнее время я всё чаще встречаю такую ситуацию, что собственник просто каждый месяц снимает все остатки со счёта под ноль. Ещё раз, вдумчиво. Сообщаю буквально в рупор с переходом на истошный крик: собственник снимает не свою чистую прибыль, а все остатки со счёта . Кажется, что это какой-то сюр? А я и такое встречал. Почему так происходит, как часто это бывает, как этого избежать и к чему это приводит – давайте разберём.