Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответовТекст

15
Отзывы
Нет в продаже
Отметить прочитанной
Уведомить о начале продаж:
Как читать книгу после покупки
Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов
Ключевые идеи книги: Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов. Бен Хоровиц
Электронная книга
199 
Подробнее
Описание книги

Автор книги – один из опытнейших предпринимателей Кремниевой долины Бен Хоровиц – предлагает эффективные рекомендации по построению и развитию стартапов. При этом ему удается совместить теорию и практику, что повышает ценность книги для всех, независимо от этапа карьеры или жизненного цикла собственного бизнеса. Хоровиц избегает универсальных предписаний. Вместо этого он предлагает лучшие подходы к типичным ситуациям, таким как увольнение сотрудников или продажа бизнеса.

Это книга для менеджеров, предпринимателей и тех, кто только собирается открыть свой бизнес.

На русском языке публикуется впервые.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 20 октября 2014
  • Дата перевода: 2015
  • Дата написания: 2014
  • Объем: 330 стр. 2 иллюстрации
  • ISBN: 978-5-00057-255-9
  • Переводчик: Эльвира Кондукова
  • Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Оглавление
Книга Бена Хоровица «Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Цитаты 18

Как пишет Энди Гроув, у менеджера есть лишь два способа увеличить производительность труда – мотивация и обучение. Поэтому организация обучения сотрудников должна стать базовым требованием для всех менеджеров вашей организации. Эффективный способ добиться выполнения этого требования состоит в том, чтобы не принимать заявки на прием новых сотрудников от менеджеров до тех пор, пока они не разработают обучающую программу для вновь нанимаемых людей.

+10ivanovalexander5757

Мой старый босс Джим Барксдейл любил говорить: «Мы заботимся о людях, продукте и прибыли – именно в таком порядке». Высказывание простое, но очень глубокое. «Мы заботимся о людях», – всегда наиболее трудно реализуемая часть, но если игнорировать ее, то остальные две потеряют значение. Заботиться о людях означает сделать компанию хорошим местом для работы. Большинство организаций от этого далеки. По мере того как масштабы растут, важная работа остается незамеченной, лучших сотрудников обходят по служебной лестнице ловкие политиканы, а бюрократические процедуры вытесняют творчество и убивают радость от работы.

+7ivanovalexander5757

Здоровый моральный климат в коллективе побуждает сотрудников обсуждать плохие новости. Если в компании говорят о проблемах свободно и открыто, то, скорее всего, они будут быстро решены. Если же проблемы замалчиваются и скрываются, то это раздражает всех, кто причастен к их решению. Что в таком случае должен сделать СЕО? Ответ: сформировать моральный климат, в котором поощряется, а не наказывается стремление людей открыто обсуждать и решать проблемы.

+2ivanovalexander5757

Если вы руководите компанией, то наверняка находитесь под значительным психологическим прессингом, заставляющим вас обнародовать только положительные новости. Боритесь с этим прессингом. Осознайте свои страхи и преодолейте их. Говорите сотрудникам правду.

+2ivanovalexander5757

Но я не верю в статистику. Я верю в расчет.

+2ivanovalexander5757
Ещё 5 цитат
Nicos777
26 января 2015

Книга довольно интересная. Меня честно говоря при выборе сначала зацепил сам заголовок. Но особых надежд на эту книгу я не возлагал, думал очередная «попса» – «перестань работать на дядю», «думай позитивно», «возьми ответственность за жизнь на себя» – формулировки хорошие и банальные, но на практике применить их временами вообще непонятно как. Но книга (жаль что она отображает западные реалии – наши более жесткие и специфические) произвела на меня сильный впечетление, занимаясь частным бизнесом (ну в моем случае IT) постоянно приходиться иметь дело с недостатком информации, времени, компетентности исполнителей – и приходиться принимать сложные, временами далеко не совсем приятные решения – и эта книга пускай не дает готовых рецептов, но хотя бы направление мысли – что и как делать. Да не просто управлять даже небольшой командой – но оно того стоит, пускай не всегда выходит так как я хочу, но хотя бы я буду знать что сделал то что мог на данный момент, а дальше будет анализ ошибок и поиск новых рецептов.......

AlanBakh
17 декабря 2017

Прочёл много книг по предпринимательству, а сам преподаю его в ВУЗе, однако из этой книги узнал много нового. Причем не теоретические модели, а практические советы – многие внесу в программу обучения студентов. Очень советую!

Татьяна Ещенко
22 октября 2014

Успех не окончателен, неудачи не вечны, значение имеет только мужество продолжать!

Очень живая и откровенная книга об «американских горках» бизнеса – поражениях и победах, стойкости и постоянной борьбе. Полезное чтиво всем, кто решил попробовать шагнуть в неизвестность (хорошо промоет мозг), а также для тех кто уже в бизнесе и ужасается почему все оказалось не так как вначале думалось (поможет избавиться от комплекса неполноценности). Несомненная ценность – отсутствие «воды», живой интересный язык, богатый фактаж, жизненность! А какой сюжет может быть еще более захватывающим, чем сама жизнь с ее взлетами и падениями? Понравилось что автор по отдельности разбирает проблемные ситуации, возникающие на разных этапах развития бизнеса. Книга раскрывает поднаготную стартапов Кремниевой долины, и развенчивает глянцевые представление о «рае для предпринимателей». Главный посыл автора – не ждите идеальных условий, в любом случае что-то всегда будет идти не так, продолжайте искать, пробовать и создавать. Отличная и полезная книга, рекомендую!

Elena Dolya
18 марта 2019

Весьма типичная история, прочитать можно, но нет каких-то уж тайных инсайтов. Есть несколько интересных мыслей, но, наверное, и все.

Владимир Киржнер
23 февраля 2019

Блин. Читал книгу по рекомендации и к сожалению совсем не интересно. Вернее по началу был интерес, но уже на половине книги было ясно что зря потрачено время, очень много воды. Моя оценка этой книге – 2

Ещё 5 отзывов

Оставьте отзыв

Что думаете о книге?
Оцените книгу:
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»