• Тафти жрица. Гуляние живьем в кинокартине

    Это мировая сенсация. Это Тафти. Встречайте.

    Если вы действуете по своей воле, почему тогда все выходит не по-вашему?

    Вы думаете, что не получается, потому что не получается, и все.

    На самом деле не получается потому, что вы все-таки действуете не по своей воле, а ведет вас сценарий. А еще у вас не получается потому, что вы не умеете действовать так, чтобы получалось. Вместо того чтобы задавать реальность на грядущей киноленте, вы воюете с действительностью в текущем кадре.

    Действительность – это то, чего никогда не было и никогда не будет, а только есть – единожды и сейчас. Действительность – она есть лишь постольку, поскольку уже произошла. Вы не можете изменить то, что уже свершилось. Но именно этим вы и занимаетесь, поскольку все, что вас окружает, – это и есть то, что свершилось.

    Чтобы изменить кинокартину, нужно проснуться и ожить в ней.

  • Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности

    Билл Клинтон назвал «Семь навыков» настольной книгой каждого человека, стремящегося к успеху. Но такие люди зачастую могут заняться самообразованием только в дороге. Для них и для тех, кто лучше воспринимает звуковую информацию или имеет ограничения по зрению, наше издательство переработало этот международный бестселлер в аудиокнигу. В какой бы сфере Вы ни работали, какое бы социальное положение Вы ни занимали, эта книга поможет Вам реализовать себя и прожить гармоничную, наполненную смыслом жизнь.

     Содержание

    Предисловие к русскому изданию

    Благодарности

    Предисловие


    ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ПАРАДИГМЫ И ПРИНЦИПЫ Изнутри наружу

    Этика личности и этика характера

    Первичное и вторичное

    Сила парадигмы

    Сдвиг парадигмы и его сила

    Бытие и видение

    Парадигма, основанная на принципах

    Принципы роста и изменения

    Наше видение проблемы и есть проблема

    Новый уровень мышления

    Семь навыков: общее представление

    Определение «навыка»

    Постоянное совершенствование

    Определение эффективности

    Три типа ресурсов

    Ресурсы и средства организации

    Как пользоваться этой аудиокнигой

    Чего вам следует ожидать


    ЧАСТЬ ВТОРАЯ. ЛИЧНАЯ ПОБЕДА

    Навык 1. Будьте проактивны Принципы персонального видения

    Социальное зеркало Между раздражителем и реакцией

    Определение «проактивности»

    Проявление инициативы

    Действовать или быть объектом воздействия?

    Вслушивайтесь в свою речь

    Круг забот / круг влияния

    Прямой контроль, косвенный контроль, отсутствие контроля

    Расширяя круг влияния

    Иметь и быть

    Другой конец палки

    Брать и выполнять обязательства

    Проактивность: тридцатидневный тест

    Практические задания:

    Навык 2. Начинайте, представляя конечную цель

    Принципы персонального лидерства

    Что означает «начинайте, представляя конечную цель»

    Все создается дважды

    По плану или по умолчанию?

    Лидерство и управление: два творения

    Переписывание сценария: как стать первым творцом самого себя

    Положения личной миссии

    Что находится в самом центре

    Альтернативные центры

    Определение собственного центра

    Центр, основанный на принципах

    Написание и реализация положений личной миссии

    Используйте оба полушария мозга

    Два способа включения правого полушария

    Определение ролей и целей

    Миссия семьи

    Миссия организации

    Практические задания:

    Навык 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала

    Принципы персонального управления

    Сила независимой воли

    Четыре уровня управления временем

    Квадрат II

    Что нам стоит сказать «нет»

    Перемещение в квадрат II

    Инструмент квадрата II

    Самоуправление в квадрате II

    Жизнь по программе

    Преимущества четвертого уровня

    Увеличение р/рс путем делегирования

    Делегирование исполнения

    Делегирование руководства

    Парадигма квадрата II

    Практические задания


    ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. ОБЩАЯ ПОБЕДА Парадигмы взаимозависимости

    Эмоциональный банковский счет

    Шесть главных вкладов

    Понимание

    Внимание к мелочам

    Выполнение обязательств

    Прояснение ожиданий

    Проявление цельности личности

    Принесение искренних извинений при снятии со счета

    Законы любви и законы жизни

    Р-проблемы являются РС-возможностями

    Навыки взаимозависимости

    Навык 4. Думайте в духе «пыиграл/пыиграл» Принципы межличностного лидерства

    Шесть парадигм взаимодействия между людьми

    «Выиграл/Выиграл»

    «Выиграл/Проиграл»

    «Проиграл/Выиграл»

    «Проиграл/Проиграл»

    «Выиграл»

    Какой из вариантов лучше?

    «Выиграл/Выиграл или Не связываться»

    Пять измерений установки «выиграл/выиграл»

    Характер

    Отношения

    Соглашения

    Обучение управлению по принципу «Выиграл/ Выиграл»

    Соглашения о деятельности в духе «Выиграл/Выиграл»

    Системы

    Процессы

    Практические задания:

    Навык 5. Сначала стремитесь понять, потом—быть понятым

    Принципы эмпатического общения

    Характер и общение

    Эмпатическое слушание

    Сначала – диагноз, потом – рецепт

    Четыре типа автобиографических ответов

    Понимание и восприятие

    …Потом стремитесь быть понятым

    Один на один

    Практические задания:

    Навык 6. Достигайте синергии Принципы творческого сотрудничества

    Синергетическая коммуникация

    Синергия в учебной аудитории

    Синергия в бизнесе

    Синергия и общение

    Поиски третьей альтернативы

    Отрицательная синергия Ценить различия Анализ силового поля В природе все синергетично Практические задания


    ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ. ОБНОВЛЕНИЕ

    Навык 7. Затачивайте пилу

    Принципы сбалансированного

    самообновления

    Четыре фактора обновления

    Физическое измерение

    Духовное измерение

    Интеллектуальное измерение

    Социально-эмоциональное измерение

    Сценарии для других

    Баланс в обновлении

    Синергия в обновлении

    Восходящая спираль роста и развития

    Практические задания:

    И вновь «изнутри наружу»

    Взаимосвязь поколений

    Станьте проводником перемен

    От автора

    Послесловие

    Приложение:

    Рабочий день в Квадрате II


Нужна помощь
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»