Персональная стратегия: Книга для тех, кто не знает куда идти дальше

Аудио
Слушать фрагмент
Отметить прослушанной
Персональная стратегия: Книга для тех, кто не знает куда идти дальше
Ключевые идеи книги: Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше. Александр Кравцов
Электронная книга
279 
Подробнее
Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше
Электронная книга
449 
Синхронизировано с аудио
Подробнее
Персональная стратегия: Книга для тех, кто не знает куда идти дальше
Ключевые идеи книги: Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше. Александр Кравцов
Аудиокнига
Читает Дмитрий Евстратов
279 
Подробнее
Цитаты 6

Каждый, кто когда-либо достиг серьезных успехов, сначала выстроил персональную стратегию.

0aksinianeu

Мечты определяются через желания, а цели – через результаты. Мечта – это образ будущего. Желание, отложенное во времени. И неважно, насколько она конкретизирована и детализирована, реалистична или недостижима, – результат, то  есть целевое состояние, как ни странно, для мечты вторичен. Первично именно желание, наличие «хочу», причем такое, которое не может быть удовлетворено немедленно. С целью все обстоит ровно наоборот: первичен результат, а не стремление к нему. В отличие от мечты, цель, даже

0autoreg884896189

Добиться выдающихся результатов можно, только если ваши желания лежат за горизонтом возможного. Они недоступны вам нынешнему – лишь вам будущему. Собственно, смысл персональной стратегии в том и состоит – чтобы из первого состояния перейти во второе. Вот почему в основе любой персональной стратегии должна лежать Мечта.

0autoreg884896189

Прежде всего составьте список всех ваших серьезных достижений к настоящему моменту. Они у вас есть – иначе вам не было бы нужды читать книгу о построении персональной стратегии. Затем для каждого из них сформулируйте несколько ответов на вопрос, за счет чего вам удалось добиться результата. Постарайтесь ответить развернуто. • При каких обстоятельствах это происходило? • Как вы при этом действовали? • Какие ваши таланты и способ

0zaporozsky

В отличие от первых двух групп, люди из этой категории имеют непосредственное отношение к вашей деятельности. Включите в нее наиболее доверенных и проверенных помощников: тех, кому вы можете делегировать часть задач или решение ключевых рабочих вопросов. Образно говоря, тех, кого вы можете назвать своей правой (или левой) рукой: заместителей и ключевых исполнителей.

0autoreg879034188

В этих условиях наличие дополнительного ресурса (собственного – в виде талантов и способностей – или внешнего, например полученного от родителей статуса, денег или просто хороших манер и умения располагать к себе людей) может дать вам приличное стартовое преимущество.

0reginaregina20
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»