Электронная книга

Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя

4.03
Как читать книгу после покупки
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы

Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы

Аудиокнига
Читает Александр Фридман
$15,50
Подробнее
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Бумажная версия
$14,12
Подробнее
Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Бумажная версия
$16,91
Подробнее
Описание книги

Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления от ведущего российского бизнес-тренера. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности российского менталитета и обычаев ведения бизнеса.

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации.

Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Александр Фридман – управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 16+
  • Дата выхода на ЛитРес: 03 декабря 2014
  • Дата написания: 2009
  • Объем: 520 стр., 7 иллюстраций
Книга Александра Фридмана «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы
Аудиокнига
Читает Александр Фридман
$15,50
Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Бумажная версия
от $14,12
Лучший отзыв
t
11 мая 2015, 08:46tab

Книга написана в стиле «как делать не надо», что изначально делает полученные знания малоэффективными. Очень много внимания уделяется обоснованию «правильности» мнения автора. В результате – много потраченного времени и знания о том, что все существующие на данный момент инструменты управления применять нет смысла, так как для их внедрения нужны идеальные условия. Рассуждения автора напоминают действия сферического коня в вакууме. Не рекомендую.

Пожаловаться+13Поделиться:
Оставить отзыв
Отзывы (5)
a
06 апреля 2015, 15:39anitauzhik

Почти полностью бесполезная книга

Несколько раз хотелось бросить читать эту книгу, уж так было скучно читать. Однако в самом конце я все же нашла несколько глав с полезной информацией. Но не могу сказать, что оно того стоило.

Это вовсе не практическое руководство. Книга на 90% состоит из рассуждений, почему людям нужен регулярный менеджмент и почему он нашим людям не по душе. С кучей ненужных аналогий из спорта, музыки, с злоупотреблением длинными словами, обилием оборотов типа «сие, сия». Местами казалось, что автор пишет, чтобы написать и полюбоваться книгой, а не чтобы написать хорошую книгу для людей. Я сочла это неуважением к себе, читателю – так не беречь мое время.

(Совсем другое – Друкер или Трейси – они пишут очень лаконично и по делу)

Что такое этот регулярный менеджмент и как его применять – автор по сути предлагает узнать на своих тренингах или в других книгах. Я уверена, что автор хорошо ведет тренинги и владеет предметом. Если бы он раскрыл основную тему и в дополнение предложил какие-то тонкости узнать на тренингах – я не против. Но зачем было писать такую длинную, длинную книгу ни о чем?

В общем, не рекомендую.

Пожаловаться+10Поделиться:
c
18 мая, 22:35cvalet

Некоторые главы с описание типичных проблем руководителей показались мне скучноватыми. С другой стороны, нужно осмыслить свои проблемы прежде чем искать рецепт. Глава 15 о волшебных парадигмах просто супер! Выучил парадигмы наизусть. Распечатал и повесил себе на дверь. Каждому новому сотруднику выдаю парадигмы на изучение как принципы организации работы.

Пожаловаться0Поделиться:
a
04 мая 2015, 21:26a909909

Отличная книга.

Отличная книга одного из лучших, на мой взгляд, бизнес тренеров. Систематизирует знания по управлению персоналом и, в отличие от многих книг схожей тематики, содержит как теорию, так и практические примеры.

Книга не сделает чуда и не научит за один раз всем необходимым навыкам, но позволит определить «белые пятна» и наметить пути развития управленческой квалификации.

Очень жду выхода новых книг А. Фридмана, как и раньше ждал выхода этой, ставшей для меня «настольной» книгой по управлению персоналом.

Пожаловаться0Поделиться:
d
10 сентября 2015, 09:46digitalteacher

Книга для молодых руководителей и их подчиненных

Практические основы, если так можно выразиться, скелет, на который необходимо нарастить «мясо» внедряя предложенные инструменты в свою рабочую практику. В книге изложены все основные принципы, что нужно делать на регулярной основе, а как именно это выполнять, каждый должен научиться самостоятельно. Итог – не заменимая книга для сотрудников, проходящих обучение во внутреннем кадровом резерве. Книга будет полезна не только руководителям, но и линейным сотрудникам, ведь в ей большое внимание уделяется эффективным моделям поведения сотрудников, которые они должны развивать в себе, чтобы стать успешными специалистами.

Пожаловаться-1Поделиться:
10 книг в подарок и доступ к сотням бесплатных книг сразу после регистрации
Уже регистрировались?
Зарегистрируйтесь сейчас и получите 10 бесплатных книг в подарок!
Уже регистрировались?