3 книги в месяц за 299 

Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмыАудио

Слушать фрагмент
Отметить прослушанной
Как слушать книгу после покупки
Описание книги

В большинстве жизненных ситуаций человек делает мгновенный выбор из некоего перечня возможных поступков. Как ваш сотрудник отнесется к порученной ему задаче: постарается выполнить ее как можно лучше или подготовит прекрасно аргументированное оправдание невозможности ее выполнения? Если у сотрудника одной из доминирующих парадигм является что-нибудь вроде «от работы кони дохнут», то несложно предсказать результат его внутреннего выбора.

Опора на ключевые парадигмы позволит Вам существенно сократить затраты на оперативное управление и контроль, повысить уровень мотивации сотрудников. Если персонал изначально правильно мыслит, то и все его действия будут гораздо более конструктивны и предсказуемы.

Краткое содержание курса:

● Как и зачем управлять мышлением подчинённых. Парадигмы как один из инструментов для «тонкой настройки» системы управления организацией.

● Семь парадигм и приемы их применения для оперативного управления и контроля.

● Трудности и «подводные камни» внедрения парадигм.

● Как начинать новую жизнь: план вирусного «заражения» компании. Формирование корпоративной культуры на основе внедренных парадигм.


Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 16+
  • Дата выхода на ЛитРес: 03 марта 2015
  • Дата написания: 2009
  • Длительность: 6 ч. 05 мин. 29 сек.
  • ISBN: 978-5-98124-494-0
  • Чтец: Александр Фридман
  • Правообладатель: Добрая книга
Аудиокнига Александра Фридмана «Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Книга входит в серию
«Авторские аудиосеминары Александра Фридмана»
Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
Управление своим характером. Стратегии жизни для руководителя
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
-15%

С этой книгой слушают

Ренат Сагиров
28 января 2020

По мне, в отличии от стандартных книг, много воды и иронии. Суть уловить либо очень сложно, либо настолько приметившего, что непонятно, получил ли я пользу от прослушивания или наоборот. Впредь рекомендую сперва прослушать вступительную часть бесплатно, чтобы не оказалось пустой траты денег и времени. Ах да, так же моя оценка 3, т.е в минус, уселась из за завышенной стоимости.

Anna
30 января 2018

Нашла для себя много полезного. Понятное представление информации. Книга помогает «разложить по полочкам» процесс взаимодействия с персоналом.

autoreg857665382
27 октября 2020

Базовая информация – но очень важная, как фундамент, на котором строится всё остальное. Вроде бы простые вещи, кажущиеся очевидными – но как ни странно, многие их не знают. и не придерживаются в работе. Излагается просто, понятно, практично. Как и во всех книгах Фридмана, речь идет о реальных людях – со всеми их недостатками, а не о вымышленных идеальных существах, которым только дай возможность принести благо компании и человечеству в целом. Рекомендую как начинающим руководителям, так и руководителям с опытом – наверняка что-то узнаете новое, в чем-то подтвердите выводы, самостоятельно сделанные на основании опыта руководства.

Олег Седов
21 июля 2019

Очень полезная информация, главное чтобы хватило дисциплины всё это внедрить. Всем рекомендую к ознакомлению, а там уже сами решите внедрять или нет)....

Оставьте отзыв

Что думаете о книге?
Оцените книгу:
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»