Мои книги

0

БестселлерХит продаж

Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента

Текст
5
Отзывы
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
− 20%
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 1928  1542 
Достижения и награды
  • Бестселлер
  • Хит продаж
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Аудиокнига
Читает Алексей Ильин
989 
Подробнее
Аннотация от ЛитРес

Что отличает хорошего руководителя от плохого? Знание своего дела? Перфекционизм и самоотдача? Умение находить единомышленников и раскрывать их потенциал на полную? Безусловно, все это важно. Но!

Александр Фридман убежден, что один из ключевых признаков хорошего руководителя – это умение грамотно и эффективно делегировать полномочия. И не важно, с каким штатом сотрудников он работает. Будь то всего пара человек или же более сотни специалистов самых разных сфер деятельности.

«Делегирование: результат руками сотрудников» – это уникальный практический курс, который покажет вам, как перестать работать за подчиненных, как обеспечить правильную передачу информации при делегировании, как повысить точность выполнения задания исполнителем и не волноваться за его успех.

Прочтите эту книгу, и вы наверняка удивитесь, на что действительно способна ваша команда в работе. И поверьте, результаты не заставят себя долго ждать!

Описание книги

Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов. Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.

Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему делегирования и получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Как и в своих предыдущих книгах, ставших бестселлерами и классикой деловой литературы, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Подробная информация
Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на ЛитРес:
08 декабря 2020
Дата написания:
2020
Объем:
300 стр. 10 иллюстраций
ISBN:
978-5-98124-758-3
Правообладатель:
Добрая книга
Оглавление
Книга Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Аудиокнига
Читает Алексей Ильин
989 
Цитаты 22

Руководители перегружены работой, которую могли бы выполнять их подчиненные. Они заняты производством результата, а на управление у них «не хватает времени

+9igormelnikov37

Мы не делаем скидок на всякого рода «человеческие факторы» и не говорим: «Ну, они же люди, а не роботы». Да, они  – люди, биологический вид Homo sapiens sapiens 13 , а потому обладают способностями и  возможностями самоконтроля. Поэтому не бывает «не заметил», а бывает «отвлекся». Не бывает «забыл», а бывает «не записал» и «не поставил напоми

+8info

А как же быть с тем, что руководитель должен показывать пример? Несомненно, должен, но своим отношением к делу и  соблюдением принципов, а никак не выполнением работы за сотрудников.

+5info

Кстати, а как выглядит идеальный сотрудник ? Моя версия: • Высокопрофессиональный. • Высоконравственный. • Высокоответственный

+4css-22

работе. Если он будет этим пренебрегать и надеяться только на финансовые мотиваторы или совесть, то, скорее всего, обнаружит, что большинство сотрудников выбрали сценарий поведения «Меньше напрягаться и меньше заработать». К сожалению, сэкономленный фонд оплаты труда не компенсирует потерь от невыполнения задач.

+4Olya-087
Ещё 5 цитат

С этой книгой читают

Отзывы 5

Сначала популярные
haddadd

Сейчас книга будет особенно интересна по причине происходящей под воздействием эпидемии фрагментация управленческого и административного пространства. Становится всё более важным относительная независимость в принятии решений подразделениями и истолнителями.

Книга важна: она позволяет детально пересмотреть проблемы взаимодействия и делегирования полномочий.

Андрей Непряхо

на мой взгляд, это лучшая книга по описанию технологии постановки задач и делегирования полномочий.

осторожно! кому-то прямота и конкретность автора может показаться слишком жёсткой. :)

Олег Вязовиченко

Эту книгу я увидел в пекомендациях в сторис инстаграмма Зарькова (ресторатор White rabbit family), регил изучить и действительно нашел много нового.

lidia

Книга – пособие, к которому нужно возвращаться и изучать. Из нее можно вынести для себя куда больше, чем из большинства доступных книг по теме. Автору доверяю – в тексте чувствуется и опыт, и понимание человеческой психики, и широкий кругозор и начитанность.

Елена Просужих

Отличная, книга! Освещены основные проблемы, с которыми мы руководители сталкиваемся каждый день при делегировании. Здесь и личные затруднения и сопротивление подчинённых, на каждый пункт даны простые, но полезные рекомендации. Книга очень струетурировпна и без воды, за что автору отдельное спасибо!

Оставьте отзыв

Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»