Саммари книги «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix»

Текст
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Саммари книги «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix»
Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
− 20%
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 698  558,40 
Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Электронная книга
559 
Подробнее
Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Саммари книги «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix»
Аудиокнига
Читает Наталья Андреева
179 
Подробнее
Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Аудиокнига
Читает Анна Бугаева
609 
Подробнее
Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Аудиокнига
Читает Лена Павельева
619 
Подробнее
Шрифт:Меньше АаБольше Аа

Патти МакКорд выделяет несколько правил эффективного бизнеса:

1. Следует оперировать наиболее компактным из возможных набором политик, процедур, правил и санкций, поскольку все эти спускаемые сверху предписания снижают и скорость, и маневренность.

2. Постоянно пытайтесь улучшить вашу культуру так же, как постоянно работаете над улучшением ваших продуктов или услуг.

3. Сокращайте! Сокращайте количество ненужных правил и одобрений. Вы нанимаете в компанию взрослых людей, так позвольте им быть взрослыми и самим принимать решения.

Конечно, любой команде нужен руководитель, но часто способ, которым он управляет и каким дает обратную связь, далек от оптимального. В Netflix экспериментировали с упразднением некоторых процессов, но в то же время работали над поиском лучших способов коммуникации, над тем, к каким целям стоит двигаться, и над тем, как люди проявляют себя.

Каждый сотрудник должен понимать бизнес

Больше всего людям нравится чувствовать свою сопричастность к общему делу. Часто компании инвестируют в тренинги и мотивационные курсы вместо того, чтобы просто объяснить сотрудникам, как именно работает бизнес, частью которого они являются. Конечно, по мере того как сложность бизнеса возрастает, информация о том, как он работает, не говоря уже о планах на будущее, тоже становится более сложной.

Именно для того чтобы вводить сотрудников в курс дела, в Netflix и была создана Школа нового сотрудника. Каждый квартал один полный день глава любого отдела делал часовую презентацию о трудностях и важных нововведениях в их части бизнеса. Сотрудники Netflix слышали детальные презентации с цифровыми показателями и результатами от каждого департамента. Это не только давало им глубокое понимание дела, но и представляло их самих главам разных направлений бизнеса. Что еще лучше, они могли задавать этим людям вопросы. Коммуникация должна осуществляться в обоих направлениях: и вверх, и вниз. Люди должны иметь возможность задавать вопросы, делать замечания и предлагать идеи. В идеале они должны уметь и иметь возможность сделать это с любыми менеджерами, вплоть до генерального директора.

Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»