текстОбъем 64 страницы
2019 год
текст
Соглашусь с мнением, что больше похоже на статью. Рассмотрен очень узкий вопрос грейдирования. Зато есть продолжение про мотивацию. Поставила 4*, потому что есть примеры и кейсы.
Полноценной книгой это назвать язык не поворачивается. Максимум – журнальная или интернет-статья, скомпилированная из разных источников. Крайне мало нужной информации о формировании квалификационных критериев системы грэйдов, все больше про формирование вилок зарплат. Плюс к этому полный винегрет ошибок – от нестыковки окончаний до неверных знаков препинания и нарушения форматирования. Зря потраченные деньги.
Оставьте отзыв
Сколько стоит работа? Возможно ли платить за работу «справедливо»? Как управлять уровнем заработной платы, не переплачивая? В этой книге Вы познакомитесь с основными принципами построения системы зарплатных уровней или грейдов (salary ranges), а также найдете практические рекомендации, упражнения и бизнес-кейсы, с помощью которых сможете разработать систему управления оплатой труда в компании.
Отзывы
2